人力资源开发与管理（PPT讲稿）

第一节 员工培训概述 第二节 员工培训的原则和方法 第三节 核心员工职业管理

◼ 管理者的管理 ◼ 劳工的管理 ◼ 多元文化背景下的管理

激发员工的工作动力是管理的核心 本节从静态的角度分析激发员工工作动 力的心理要素，如需要、动机、行为、 挫折等

1.理解工作设计的本质 2.了解三种工作设计思想及方法 3.从绩效的角度考虑工作在设计

一、企业员工招聘与选用的程序 二、企业员工招聘与选用的方法 三、企业员工招聘与选用总结

一、员工的公平对待员工 二、员工的解雇与离职 三、情感激励

一、企业员工绩效考评的一般程序 二、企业员工绩效考核 三、企业员工绩效评价

1.绩效评估的主要难点 1.1评价性资料与发展性资料

1.结构 1.1绩效与个人特性、组织环境之间的关系 1.2结构影响行为