一、概述 二、设计质量的控制 三、工程施工质量的控制 四、工程项目运行质量管理

主要内容 一、项目管理的基础 二、IT系统开发过程 三、IT项目的管理

一、影响施工项目进度的因素 二、施工项目进度控制的措施

项目管理是一种对项目从论证、立项、筹资、计划、组织、实施、控制到运营的一套系统管理方法

第一节 项目与项目管理 第二节 会展物流及物流系统 第三节 会展物流系统的管理

一、投资项目风险分析 二、投资项目风险调整

5.1投资项目的现金流量 5.2投资项目的评价方法 5.3投资项目评价方法的应用 5.4公司战略与净现值

1.公共项目评价的特点及其标准 2.公共项目评价的步骤

 投资项目现金流量及其构成  项目投资决策的实务  投资风险决策

一、投资项目现金流量 二、投资项目评价标准 三、投资项目决策分析