1.1 项目和工程项目 1.2 工程项目管理 1.3 施工组织设计概述 1.4 工程项目控制

农产品市场体系及其培育 农产品流通体制及其改革 农产品价格及其管理 农业物流

一、什么是财务管理? 二、公司的目标 三、财务管理部门的作用

❖ 公司重组、清算概述（掌握） ❖ 公司重组财务管理（理解） ❖ 破产清算财务管理（重点） ❖ 财务预警

第一章 企业战略管理概述 • 第一节 企业战略的本质 • 第二节 企业战略理论的演进历程 • 第三节 企业战略管理理论体系的基本构架 • 第四节 企业战略管理的意义和作用 第二章 企业财务战略管理的概念框架 • 第一节 财务战略的基本框架 第三章企业财务战略制定的环境分析 • 第一节 企业环境的构成与特征 • 第二节 企业外部环境分析 • 第三节 企业内部部环境分析 • 第二节 财务战略管理的基本框架 • 第三节 财务战略管理的范围界定

4.1 项目管理的组织形式 4.2 项目经理 4.3 项目经理部 4.4 项目的组织协调

农业增长的含义与度量 影响农业增长的因素分析 农业增长方式及其转变 农业经济效益管理

第一节 装饰工程的安全管理 第二节 装饰工程的环境保护

第一节 施工单位工程项目管理评价 第二节 建设项目后评价

绩效管理概述 绩效指标设定 绩效计划 绩效实施与管理 绩效评估 绩效反馈面谈 绩效评估结果运用