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西安建筑科技大学:《工程项目管理》课程教学资源(PPT课件讲稿)第十五章 项目管理评价与建设项目后评价

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第一节 施工单位工程项目管理评价 第二节 建设项目后评价
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第十五章项目管理评价与建设项目后评价 第一节施工单位工程项目管理评价 第二节建设项目后评价

第十五章 项目管理评价与建设项目后评价 第一节 施工单位工程项目管理评价 第二节 建设项目后评价

第一节施工单位工程项目管理评价 施工项目管理评价的内容 1.施工技术方面的总结评价 2.施工经济方面的总结评价 3.施工管理方面经验总结 ■4.施工合同执行情况

第一节 施工单位工程项目管理评价 一、施工项目管理评价的内容 ◼ 1.施工技术方面的总结评价 ◼ 2.施工经济方面的总结评价 ◼ 3.施工管理方面经验总结 ◼ 4.施工合同执行情况

施工项目管理评价的指标体系 1.工期 工程项程项目实际 工程项程项目定额工ˉ工程项程项目(计划)工期O0 ■2.质量 实际工程合格品率。实际单位工程合格品数量×100% 竣工验收的单位工程总数

二、施工项目管理评价的指标体系 ◼ 1.工期 ◼ 2.质量 100% 工程项程项目(计划)工期 工程项程项目实际 工程项程项目定额工 =  = 100% 实际单位工程合格品数量 实际工程合格品率 竣工验收的单位工程总数

施工项目管理评价的指标体系 3.利润水平 产值利润率 工程项目的实际利润总额 工程项目完成的总产值 实际建设成本变化率二实际建设成本一预计建设成本x 预计建设成本 实际投资利润率。年实际利润或年平均实际利润额 ×100 实际投资额

二、施工项目管理评价的指标体系 ◼ 3.利润水平 = 100% 工程项目的实际利润总额 产值利润率 工程项目完成的总产值 100% − = 预计建设成本 实际建设成本 预计建设成本 实际建设成本变化率= 100% 实际投资额 年实际利润或年平均实际利润额 实际投资利润率

二、施工项目管理评价的指标体系 4.施工均衡度 施工均衡度 建设期内施工高峰人数 建设期内施工平均人数 5.机械效率 机械效密建设期机械实际作业台班数 100% 建设期机械的平均总台班数 或机械效率。建设期机械实际完成总产值100 建设期机械的平均总能力

二、施工项目管理评价的指标体系 ◼ 4.施工均衡度 ◼ 5.机械效率 = 100% 建设期内施工高峰人数 施工均衡度 建设期内施工平均人数 = 100% 建设期机械实际作业台班数 机械效率 建设期机械的平均总台班数 = 100% 建设期机械实际完成总产值 机械效率 建设期机械的平均总能力 或

施工项目管理评价的指标体系 6.劳动生产率 劳动生产力(元/,年、建设期自行完成建筑安装总工作量(元 ×100% 年平均人数 7.实物消耗节约率 实物消耗节约率。预算定额物耗费-实际物耗费100% 预算定额物耗费

二、施工项目管理评价的指标体系 ◼ 6.劳动生产率 ◼ 7.实物消耗节约率 ( ) ( / ) 100%  =  建设期自行完成建筑安装总工作量 元 劳动生产力 元 人 年 年平均人数 100% − = 预算定额物耗费 预算定额物耗费 实际物耗费 实物消耗节约率

二、施工项目管理评价的指标体系 ■8.能源消耗 能源消耗通过工期、利润水平影响施工效果 9.管理现代化水平 管理现代化水平反映管理者的领导水平、管理方 法和手段等。 ■10.伤亡强度 伤亡强度建设期内因伤亡事故而损失的劳动量(工曰) ×100% 建设期内总劳动量(工日

二、施工项目管理评价的指标体系 ◼ 8.能源消耗 能源消耗通过工期、利润水平影响施工效果。 ◼ 9.管理现代化水平 管理现代化水平反映管理者的领导水平、管理方 法和手段等。 ◼ 10.伤亡强度 100% ( ) ( ) =  建设期内总劳动量 工日 建设期内因伤亡事故而损失的劳动量 工日 伤亡强度

第二节建设项目后评价 建设项目后评价的概念及其作用 1.建设项目后评价的概念 指建设项目在竣工投产、生产运营一段时间后, 对项目的立项决策、设计施工、竣工投产、生产运 营等全过程进行系统评价的一种技术经济活动。它 是固定资产投资管理的一项重要内容,同时也是固 定资产投资管理的最后一个环节

第二节 建设项目后评价 一、建设项目后评价的概念及其作用 1.建设项目后评价的概念 ◼ 指建设项目在竣工投产、生产运营一段时间后, 对项目的立项决策、设计施工、竣工投产、生产运 营等全过程进行系统评价的一种技术经济活动。它 是固定资产投资管理的一项重要内容,同时也是固 定资产投资管理的最后一个环节

2.建设项目后评价的作用 ■(1)有利于提高项目决策水平 (2)有利于提高设计施工水平 ■(3)有利于提高生产能力和经济效益 (4)有利于提高引进技术和装备的成功率 (5)有利于控制工程造价

2.建设项目后评价的作用 ◼ (1)有利于提高项目决策水平 ◼ (2)有利于提高设计施工水平 ◼ (3)有利于提高生产能力和经济效益 ◼ (4)有利于提高引进技术和装备的成功率 ◼ (5)有利于控制工程造价

、建设项目后评价的范围 建设项目后评价是固定资产投资管理的一项 重要内容,后评价的范围既包括基本建设项 目,又包括更新改造项目;既包括大中型基 本建设项目和限额以上更新改造项目,又包 括小型基本建设项目和限额以下更新改造项 目。也就是说,所有固定资产投资项目都包 括在项目后评价范围之内

二、建设项目后评价的范围 ◼ 建设项目后评价是固定资产投资管理的一项 重要内容,后评价的范围既包括基本建设项 目,又包括更新改造项目;既包括大中型基 本建设项目和限额以上更新改造项目,又包 括小型基本建设项目和限额以下更新改造项 目。也就是说,所有固定资产投资项目都包 括在项目后评价范围之内

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