第一节 组织中的沟通 第二节 沟通的障碍及其克服 第三节 冲突与谈判

在一个组织中,管理工作是由管理者来组织开展并对此负责的。 什么样的人是管理者?管理者是干什么的?这是一个组织搞好管理必须要明确的重要问题

蛋白质组研究的核心是系统识别一个细 胞或组织中表达的每一个蛋白质,以及确定 每个蛋白质的突出特征

《管理学》课程教学课件（PPT讲稿）第八章 组织中的职权配置

南京农业大学：《分子生物学》实验课程教学课件（讲稿）实验四 动物组织中RNA的提取

任何组织中的管理人员都要面临这样一个问题，就是如何为组织制定计划。在这里我们首先应该明 确计划到底是一件什么样的工作，可以这样说，计划就是对于未来行动的一个预先安排。计划是所有管 理职能最为基本的一个方面，管理者必须首先具备预测将来可能会发生什么样的事情的能力。除了少数 极其常规性的工作之外，任何的组织和管理活动都需要制定计划，管理者必须详细地计划许多事情

第十一章 事务处理系统、办公自动化系统 第十二章 决策支持系统专家系统 第十三章 信息系统的发展及对未来的影响

1. 构建MIS离不开信息技术 2. MIS的驾驭者是组织中的各级管理者 3. 管理者需要认识并了解信息技术

齐齐哈尔大学：《植物生理学》课程教学资源（实验指导）实验 1 植物组织中自由水和束缚水含量的测定

齐齐哈尔大学：《植物生理学》课程教学资源（实验指导）实验 14 植物组织中淀粉含量的测定