直接责任： 1. 正确传达执行上级指示和文件精神，并遵照贯彻执行。 2. 向直接上级报告财务分析真实情况。 3. 在权限范围内，批阅公司有关文件

第4章合作伙伴选择 合作协调的供应链关系的重要性

掌握激励的概念,了解关于人性的基本看法,理解人行为产生的原因和激励机制,了解各种激励理论以及激励的基本方法

一、供应商管理概述 二、供应商选择 三、供应商考核 四、供应商考评 五、供应商关系管理

一、思考题： 1、公共政策的概念是什么？ 2、试述国家、政府与公共政策的关系。 3、公共政策学的研究对象是什么？

主要内容: 计算机网络和数据库的有关概念及其应用

◼ 项目管理的新变化 ◼ 国际工程项目常见的管理模式 ◼ 项目组织结构类型 ◼ 项目成功的关键原则

制度结构化: 规范了作为类群的企业不同参与者之间的正式 关系 层级结构化: 规范了作为个体的这些参与者之间的正式关系 文化结构化: 规范了作为类群或个体的参与者在企业生产经 营活动过程中的非正式关系

电子科技大学：《土地资源管理——理论与实践》课程教学资源（课件讲稿）农村土地承包关系“长久不变

电子科技大学：《土地资源管理——理论与实践》课程教学资源（课件讲稿）关于城乡融合发展的路径思考