1.结构 1.1绩效与个人特性、组织环境之间的关系 1.2结构影响行为

第一节 组织结构设计 第二节 职权关系与组织规范 第三节 人力资源管理 第四节 人员组合与团队建设

1、理解管理的含义和实质 2、掌握领导的几种手段 3、理解人性假设理论与领导方式的关系 4、理解领导方式理论

1掌握激励的基本原理 2掌握马斯洛的需要层次论 3掌握关于激励的理论

第七章获利能力分析 1.获利能力一般分析 2.利用分部报告 3.关注损益表外的损益

一、领导艺术与领导经验、领导科学的关系 二、领导艺术的主要表现 三、提高领导艺术的途径

一、基本类型 二 关税政策 三、非关税壁垒(NTBs) 四、鼓励出口措施 五、出口管制措施 六、经济特区

对外经济贸易大学：《管理会计》课程教学资源（作业习题）第六章 本量利关系的分析

一、习近平关于人才工作论述摘编(部分)及北大讲话精神的学习 （一）把人才作为支撑发展的第一资源 （二）统筹推进各类人才队伍建设 （三）为人才发挥作用、施展才华提供更加广阔的天地 （四）聚天下英才而用之 （五）推进人才发展体制机制改革 （六）坚持党管人才原则，做好团结、引领、服务工作 （七）在北京大学师生座谈会上讲话精神的学习 二、近期中共中央、辽宁省出台的有关高等学校人才和教师队伍建设内容的学习

一、综合激励模型 二、内在激励与外在激励的关系 三、组织中的心理契约 四、员工组织归属感 五、目标设置 六、奖励制度