它是为贯彻、实施和支持公司战略与经营战略而在企业特定的职能管理领域制定的战略。它的重点是提高企业资源的利用效 率,使企业资源的利用效率最大化

第一节产品策略 第二节定价策略 第三节渠道策略 第四节促销策略

第一节房地产资本经营模式选择 第二节房地产证券化的发展与演变 第三节房地产共同基金和信托基金

《营销管理》教学案例：品牌——品牌经营呼唤系统化思维

第一部分 传统经营成本的核算体系 第二部分 变动成本法的核算体系 第三部分 成本管理体系理论推广

西安建筑科技大学：《房地产开发与经营》课程习题_第九章 房地产开发项目工程建设管理

山东财经大学（山东经济学院）：《企业战略管理》课程教学资源（教材讲义）第六章 国际化经营战略

第一节概述 第二节MRP原理 第三节ERP与企业经营机制的转变

一、会计主体 二、持续经营 三、会计期间 四、货币计量

一、权益资金的特点 权益资金又称自有资金，是企业所有者投入企业和企业在生产经营其间积累的资金