◼ 控制目标 ◼ 控制过程 ◼ 控制类型 ◼ 控制标准 ◼ 衡量实际工作 ◼ 签定偏差

控制目标与类型 制定控制标准 衡量实际工作 鉴定偏差并采取矫正措施

管理与决策 决策过程与影响因素 决策方法 计划的含义、作用与种类 计划工作的程序

组织的有关概念 组织设计与常见组织结构 人员配备

企业战略的概念与特征 企业战略管理 企业环境分析 现代企业战略选择

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