第一章 组织行为学概述 第二章 组织管理与创新 第三章 领导 第四章 激励 第五章 冲突与沟通管理

第一节 非正式组织 第二节 非正式沟通 第三节 正确对待非正式组织

2.1 理解组织的内涵 2.2 明确组织目标

第一节 组织文化理论 第二节 组织文化管理

第一节 组织设计 第二节 组织控制

一、组织的变革 1推动组织变革的力量 2变革的阻力与变革的过程 3。变革的管理 二、组织的创新 1。扁平化

一、组织的作用 二、组织的基本原则 三、组织的基本形式 四、分部制 五、用人

组织的有关概念 组织设计与常见组织结构 人员配备

组织的有关概念 组织设计与常见组织结构 人员配备

第3章组织 3.1组织与组织结构 3.2集权、分权与授权 3.3委员会体制与集体决策