CWT 项目2确定目标一组织目标 2.1 理解组织的内涵 任务 2.2 明确组织目标
LWJT 项目2 确定目标——组织目标 任务 2.1 理解组织的内涵 2.2 明确组织目标
LWT 项目2确定目标 一组织目标 知识目标：理解组织的内涵： 理解组织目标的确定。 要达成伟大的成就， 最重要的秘诀在于确 学习目标 定你的目标，然后开 能力目标：明确组织目标的意 始干，采取行动，朝 着目标前进。一博 恩·崔西 3 重难点的把握：重点：组织的内 涵；组织目标的含义： 难点：组织目标的确定
LWJT 1 2 3 学习目标 知识目标：理解组织的内涵； 理解组织目标的确定。 能力目标：明确组织目标的意 义。 重难点的把握：重点：组织的内 涵；组织目标的含义； 难点：组织目标的确定。 要达成伟大的成就， 最重要的秘诀在于确 定你的目标，然后开 始干，采取行动，朝 着目标前进。——博 恩·崔西 项目2 确定目标——组织目标
CWT 组织经营活动2：明确目标 ◆实操内容 ◆活动步骤 根据公司经营活动1所确定的公司 1.根据组织目标制定原则，按组织目标制定 步骤制定本公司目标。 性质，制定公司目标。 2.各公司将制定组织目标结果向老师汇报。 实操目的 3.教师进行点评：各公司组织目标如何？哪 1.理解组织目标的内涵。 家公司方案最优？ 2.运用组织目标制定的内 容。 思考回答 1. 贵公司所确定的目标是依据什么而定？ 2.组织目标制定过程要注意什么？
LWJT 组织经营活动2：明确目标 1 2 3 ◆实操内容 根据公司经营活动1所确定的公司 性质，制定公司目标。 ◆实操目的 1．理解组织目标的内涵。 2．运用组织目标制定的内 容。 ◆活动步骤 1．根据组织目标制定原则，按组织目标制定 步骤制定本公司目标。 2．各公司将制定组织目标结果向老师汇报。 3．教师进行点评：各公司组织目标如何？哪 家公司方案最优？ 思考回答 1．贵公司所确定的目标是依据什么而定？ 2．组织目标制定过程要注意什么？
CWT 项目2确定目标一组织目标 2.1 理解组织的内涵 任务 2.2 明确组织目标
LWJT 项目2 确定目标——组织目标 任务 2.1 理解组织的内涵 2.2 明确组织目标
CWT 任务2.1理解组织的内涵 2.1.1组织的含义 组 是具有特定目标、资源与结构， 织 时刻与环境相互作用的开放系统
LWJT 2.1.1组织的含义 任务2.1理解组织的内涵 是具有特定目标、资源与结构， 时刻与环境相互作用的开放系统。 组 织
LWT 任务2.1理解组织的内涵 2.1.1组织的含义 目标 组织的 资源 特征 结构 互动
LWJT 2.1.1组织的含义 任务2.1理解组织的内涵 组织的 特征 目标 资源 结构 互动
CWT 任务2.1理解组织的内涵 2.1.2组织的类型 根据社会的功能 根据组织成员的受益程度 组织的 根据控制成员的方式 特征 根据组织成员的数量 根据组织运行所确定的目标
LWJT 2.1.2组织的类型 任务2.1理解组织的内涵 组织的 特征 根据社会的功能 根据组织成员的受益程度 根据组织成员的数量 根据组织运行所确定的目标 根据控制成员的方式
LWT 项目2确定目标一组织目标 2.1 理解组织的内涵 任务 2.2 明确组织目标
LWJT 项目2 确定目标——组织目标 任务 2.1 理解组织的内涵 2.2 明确组织目标
CWT 2.2明确组织目标 2.2.1组织目标 组织 组织在未来一段时期内所要达 目标 成的预期成果或理想状态。 目标 目标项目十达到标准十完成时限 目标◆人、事、责任 ◆ 活动的最终价值体现
LWJT 2.2.1组织目标 2.2明确组织目标 组织在未来一段时期内所要达 成的预期成果或理想状态。 组织 目标 目标 目标项目 达到标准 完成时限 目标 人、事、责任 活动的最终价值体现
LWT 任务2.2明确组织目标 2.2.1组织目标 组织管理 思考 做为管理者，为什么要明确组织目标？
LWJT 任务2.2明确组织目标 2.2.1组织目标 组织管理 思考 做为管理者，为什么要明确组织目标？