4-3节人力资源管理 《管理学基础》第十六次课授课计划 第四章组织 第三节人力资源管理 1.掌握人力资源管理的内容与要求; 2.掌握人员选聘、培训、考核的程序、方法与要求 3.掌握奖酬体系设计的方法与要求

7.1 建筑企业的经营方式 7.2 建筑企业投标 7.3 建筑企业合同管理与索赔

6.1 计划管理概述 6.2 建筑企业的计划体系与计划指标体系 6.3 建筑企业的经营计划 6.4 建筑企业的施工生产计划

3.1 企业战略管理概述 3.2 建筑企业战略形势分析 3.3 建筑企业的总体战略、经营战略和职能战略 3.4 建筑企业战略的制定、实施与控制

1.1 建筑企业管理 1.2 现代企业制度 1.3 建筑企业及建筑企业管理 1.4 我国建筑企业的现状与发展 1.5 建筑企业素质 1.6 建筑企业资质等级及其管理

企业与区域发展的战略管理

4-1节组织职能与结构设计 《管理学基础》第十四次课授课计划 第四章组织 第一节组织职能与结构设计 1.了解组织职能和组织工作的原则; 2.了解部门划分的原则与方法; 3.掌握组织结构设计的原则与方法 4.掌握三种常见的组织形式 5.掌握组织结构设计的基本原理及高层与扁平结构的特点

• 前言 • 物流顾客服务之基础知识 • 顾客服务的定义 • 基本顾客服务能力 • 渐增的顾客期望 • 完美订单 • 附加价值服务 • 物流顾客服务的三个层次 • 顾客物流服务程序建构流程 • 顾客订单管理 • UPS如何运用内部物流来改善顾客服务

3-3节决策 《管理学基础》第十二次课授课计划 第三章计划 第三节决莱 1.理解决策的程序,包括调查与分析、设计备选方案、选择决策方案、审查与反馈等 2.培养决策能力

西安建筑科技大学：《工程管线综合规划与设计》课程教学资源（PPT课件）管线综合竖向设计——管线敷设方式