第一节 组织只能及其作用 第二节 组织结构设计 第三节 组织结构的基本类型：2学时 第四节 非正式组织：2学时

第一节 组织变革的动力和阻力 第二节组织变革模型 第三节 管理组织变革

•组织学、组织、嗜酸性、嗜碱性的概念 •上皮组织的一般特点 •被覆上皮的分类及各类结构特点 •上皮细胞的特殊结构（微绒毛、纤毛、基膜） 一、组织学的内容和意义 二、组织学发展简史和当代组织学 三、组织学的学习方法 四、组织学技术简介

第一节 组织概述 第二节 组织结构的设计 第三节 组织结构的基本类型 第四节 组织变革

第一节 组织概述 第二节 组织结构的设计 第三节 组织结构的基本类型 第四节 组织变革

第一节组织概述 第二节组织结构的设计 第三节组织结构的基本类型 第四节组织变革

本章内容 1.组织结构及设计六要素 2.组织结构的主要影响因素 3.组织结构的主要类型 4.创建学习型组织

理解组织目标在管理中的重要性;习能区分组织宗旨和组织目标的关系;掌握组织目标的基本特点、基本原则,确定过程,了解目标管理理论

第一节 组织与组织设计 第二节 组织的部门化 第三节 组织的层级化

第一节：组织变革的一般规律 第二节：管理组织变革 第三节：组织文化及其发展