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菏泽学院经济系:《管理学》课程教学资源(PPT课件讲稿)第十章 组织变革与组织文化

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第一节:组织变革的一般规律 第二节:管理组织变革 第三节:组织文化及其发展
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第十章:组织变革与组织夏 ◆第一节:组织变革的一般规律 ◆第二节:管理组织变革 ◆第三节:组织文化及其发展 2021/2124

2021/2/24 1 第十章:组织变革与组织文化 ◆第一节:组织变革的一般规律 ◆第二节:管理组织变革 ◆第三节:组织文化及其发展

第一节:组织变革的一般规律 市场竞争的“3C”力量 顾客 竞争 变革 Customers Competition Change 哈默和钱皮《公司再造》 10-2

2021/2/24 2 第一节:组织变革的一般规律 市场竞争的“3C”力量 顾客 Customers 竞争 Competition 变革 Change 哈默和钱皮《公司再造》 10-2

、组织变革的概念: 是指组织根据内外环境的变化,及时对 组织的要素及其关系进行调整,以适应未 来组织发展的要求。 组织现状变革 目标 动力 阻力 适应变化的环境 环境变化 2021/2/24

2021/2/24 3 一、组织变革的概念: 是指组织根据内外环境的变化,及时对 组织的要素及其关系进行调整,以适应未 来组织发展的要求。 变革 动力 适应变化的环境 环境变化 组织现状 阻力 目标

组织与外部环境的关系 环境作用 对其管理活动及生产经营 于组织 活动产生影响 组织的结构必须与所处环境相适应 组织作用 改变甚至创造适应组织发 于环境 展所需要的新环境 2021/224

2021/2/24 4 组织与外部环境的关系 环境作用 于组织 组织作用 于环境 对其管理活动及生产经营 活动产生影响 改变甚至创造适应组织发 展所需要的新环境 组织的结构必须与所处环境相适应

组织变革的动力机制 宏观社会经济环境的 因外 变化 素部 科技进步的影响 组织变革动因 环境 竞争观念的改变 资源变化的影响 因内 组织机构适时调整的要 求 素部 保障信息畅通的要求 环境 克服组织低效率的要求 快速决策的要求 提高组织整体管理水平 的要求

2021/2/24 5 二、组织变革的动力机制 组 织 变 革 动 因 外 部 环 境 因 素 内 部 环 境 因 素 科技进步的影响 竞争观念的改变 资源变化的影响 组织机构适时调整的要 求 保障信息畅通的要求 克服组织低效率的要求 快速决策的要求 宏观社会经济环境的 变化 10-5 提高组织整体管理水平 的要求

组织变革的类型与目标 1、组织变革的类型: 渐进式变革 按照组织变革的程度 与速度 激进式变革 以组织为重点变革 按照工作的对象不同 以人为重点变革 以技术为重点变革 按照组织所处的经营 主动性变革 环境状况不同 被动性变革

2021/2/24 6 三、组织变革的类型与目标 1、组织变革的类型: 按照组织变革的程度 与速度 渐进式变革 激进式变革 按照工作的对象不同 以组织为重点变革 以人为重点变革 以技术为重点变革 按照组织所处的经营 环境状况不同 主动性变革 被动性变革

根据组织变革的侧重不同 ◆、战略性变革: 结构性变革 ◆、流程主导性变革 ◆、以人为中心的变革 组织通过对员工培训、教育 等引导,使员工在观念、态 度和行为方面与组织保持一 致

2021/2/24 7 根据组织变革的侧重不同 ◆、战略性变革: 组织对其长期发展战略或使 命所做的变革. ◆、结构性变革: 组织根据环境的变化适 时对组织结构进行变革. ◆、流程主导性变革: 组织紧密围绕其关键目标和 核心能力,充分应用现代信 息技术对业务流程进行重新 构造。 ◆、以人为中心的变革: 组织通过对员工培训、教育 等引导,使员工在观念、态 度和行为方面与组织保持一 致

2、组织变革的目标 使组织更具应 境适应性 组织变革的目标 适应环境 使员工更具环 境适应性 使管理者更具 环境适应性

2021/2/24 8 2、组织变革的目标: 组 织 变 革 的 目 标 使组织更具应 境适应性 使员工更具环 境适应性 适 应 环 境 使管理者更具 环境适应性 10-7

四、组织变革的内容 对人员 对结构 对技术 的变革 的变革 与任务 的变革 2021/224 9

2021/2/24 9 对人员 的变革 对结构 的变革 对技术 与任务 的变革 四、组织变革的内容

第二节:管理组织变革 2021/224 10

2021/2/24 10 第二节:管理组织变革

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