鄢 织冒豪
学 理解组织目标在管理中的重要性; 习能区分组织宗旨和组织目标的关系;掌 目|定过程,了解目标管理里论 的
学 习 目 的 理解组织目标在管理中的重要性； 能区分组织宗旨和组织目标的关系；掌 握组织目标的基本特点、基本原则，确 定过程，了解目标管理理论
教。组织的定义、类型 ●组织目标及特点 重。组织目标的确定过程 点目标管理思想
教 学 重 点 组织的定义、类型 组织目标及特点 组织目标的确定过程 目标管理思想
组织目标
组织目标
德鲁克“该是企业探索根本问题的时候了。你 的事业是什么样的?谁是你的顾客?你对顾 客提供什么样的价值?你的事业将何去何从? 你的事业应该变成什么样? 、组织 组 l、组织的概念 织「作为实体(Emy)的组织( Organization):为 达到组织目标而结合在一起的、具有正式关 系的一群人 标作为过程(Poe的组织(Ogmg)为 组织目 程
组 织 目 标 德鲁克“该是企业探索根本问题的时候了。你 的事业是什么样的？谁是你的顾客？你对顾 客提供什么样的价值？你的事业将何去何从？ 你的事业应该变成什么样？” 一 、组织 1、组织的概念 作为实体（Entity）的组织（Organization）:为 达到组织目标而结合在一起的、具有正式关 系的一群人。 作为过程（Process）的组织（Organizing）:为 实现组织目标对组织资源进行有效配置的过 程
2、组织要素: 组 组织目标、人、组织规范。 3、组织的分类 积「营利与非营利组织(赢利、盈利 标
组 织 目 标 2、组织要素： 组织目标、人、组织规范。 3、组织的分类 营利与非营利组织 （赢利、盈利）
二、组织目标(凡事预则立,不预则废) 、组织目标的定义 Mission→ Goals→> Obiectives→→ Actions,/ Tasks→ Control- Rewards 组组织学业为其经活动方式厅确京的价信观 所起作用的一个抽象的反映。 e Philosophy Love and pursuit of wisdom by intellectual means and moral self-discipline. XyEs 标 慧的热爱与追求通过智力途径和道德上的自律 来达到对智慧的热爱与追求来自希腊语 philosophia< philo-爱+ sophy智慧,其原义是对 知识的热爱
组 织 目 标 二、组织目标（凡事预则立，不预则废） 1、组织目标的定义 Mission→Goals→Objectives→Actions/Tasks→ Control→Rewards 组织哲学企业为其经营活动方式所确立的价值观、 态度、信念和行为准则。是企业在社会活动中 所起作用的一个抽象的反映。 Philosophy Love and pursuit of wisdom by intellectual means and moral self-discipline. 对智 慧的热爱与追求,通过智力途径和道德上的自律 来达到对智慧的热爱与追求来自希腊语 philosophia＜philo-爱+ sophy 智慧，其原义是对 知识的热爱
组织宗旨:社会赋予这个组织的基本职 能,对组织现在和将来从事的事业的描 述。我们的事业是什么样的,将来要变 成什么样? e Tenet An opinion, doctrine, or principle held as being true by a person or especially 组织目标 by an organization.宗旨是一个人,尤指 个组织所坚信的信念、理念或原则 军队保卫国家,医院救治洽病人,学 校—教育科研
组 织 目 标 组织宗旨：社会赋予这个组织的基本职 能，对组织现在和将来从事的事业的描 述。我们的事业是什么样的，将来要变 成什么样？ Tenet An opinion, doctrine, or principle held as being true by a person or especially by an organization. 宗旨是一个人，尤指 一个组织所坚信的信念、理念或原则 军队—保卫国家，医院—救治病人，学 校—教育科研
组织目标:组织成员的行动指南,应 该是组织宗旨的具体化 例 文化 员 套福标 住利 组织目标 电视0万洗衣机万冰箱0万空调4万 房 投资生 利 亿润 人力资源培 世界一流的电器企业
组织目标 组织目标：组织成员的行动指南，应 该是组织宗旨的具体化。 总目标：世界一流的电器企业 文化员工福利投资生产利润人力资源培训 5千套住房 10亿 电视 10万洗衣机 20万冰箱 30万空调 40万 【例】
2、组织目标的内容或构成 德鲁克(7个方面) ●市场市场占有率、竞争地位 ●技术R&D,新产品的开发和改进 ●物质和财务资源渠道及有效利用 组织目标 ●人力资源一人才的获得、培养、利用 利润利润率 ●员工积极性激励与报酬 ●社会责任社会影响、公共责任 贝叶斯(4类) 盈利能力、顾客等受益者的服务、员工 的需要和福利、社会责任
组 织 目 标 2、组织目标的内容或构成 德鲁克（7个方面） 市场—市场占有率、竞争地位 技术—R&D，新产品的开发和改进 物质和财务资源—渠道及有效利用 人力资源—人才的获得、培养、利用 利润—利润率 员工积极性—激励与报酬 社会责任—社会影响、公共责任 贝叶斯（4类） 盈利能力、顾客等受益者的服务、员工 的需要和福利、社会责任