1、组织的定义 Entity(实体)0 rganization(组 织):为达成一定目标而结合在 起,是有正式关系的一群人。 Process(过程)0 rganizing(组 组织 织):为实现组织目标对组织资源 进行有效配置的过程。 理 概述
一 组织 管理 概述 1、组织的定义 Entity(实体)---Organization(组 织):为达成一定目标而结合在一 起,是有正式关系的一群人。 Process(过程)---Organizing(组 织):为实现组织目标对组织资源 进行有效配置的过程
念的解析(系统学) 广或 口组织指“按照一定目的,任务和形 式加以编制” 口组织是一个过程。是系统的一类演 化方式。如足球队。 组织 在组织过程中形成的结构也称为 组织,如学生会,军队,企业等。 理 特点: 概述口有序程度增列对称性降瓜 口是系统的生存演化。有序程度增加的过 程
一 组织 管理 概述 概念的解析(系统学)-----广义 ❑ 组织指“按照一定目的,任务和形 式加以编制” ❑ 组织是一个过程,是系统的一类演 化方式。如足球队。 ❑ 在组织过程中形成的结构也称为 组织,如学生会,军队,企业等。 特点: ❑ 有序程度增加,对称性降低。 ❑ 是系统的生存演化,有序程度增加的过 程
●组织:人们为了实现某一特定的目标 而形成的系统集合。 组织有三要素:目的、一群人、系统 化结构。 e组织的本质:为实现共同目标而采用 组织 的一种手段或工具。(个人力量局限) 目标: Misson, Goals, Objectives 理 组织目标→分工与协作→权利与责任 概述在在前提→部门与岗位→权责与协调
一 组织 管理 概述 组织:人们为了实现某一特定的目标 而形成的系统集合。 组织有三要素:目的、一群人、系统 化结构。 组织的本质:为实现共同目标而采用 的一种手段或工具。(个人力量局限) 目标:Misson,Goals,Objectices 组织目标→分工与协作→权利与责任 存在前提→部门与岗位→权责与协调
2、组织工作的内涵 ●概念:组织工作确定组织结构 以实现组织目标的过程。 具体而言,组织工作是指根据一个 组织的目标。将实现组织目标所必须进 组织行的各项活动和工作加以分类和归并 管理设计出合理的组级结,配备相人员, 进行 概述
一 组织 管理 概述 2、组织工作的内涵 概念:组织工作——确定组织结构 以实现组织目标的过程。 具体而言,组织工作是指根据一个 组织的目标,将实现组织目标所必须进 行的各项活动和工作加以分类和归并, 设计出合理的组织结构,配备相应人员, 分工授权并进行协调的过程
组积工作的主要内容 6设计组织模式:组织结构十组织 关系一组织设计 e专业化:分工的依据-成员的 才能 组织c协调组织各部分活动 理 概述 设计和变革--组织结构 令确定和维护--组织关系
一 组织 管理 概述 组织工作的主要内容 设计组织模式:组织结构+组织 关系------组织设计 专业化:分工的依据---成员的 才能 协调组织各部分活动 ❖ 设计和变革-----组织结构 ❖ 确定和维护-----组织关系
唅组织设计的好处(目标,目的) !分工提高效率 职责分明 部门归属,培养组织忠诚 明确权贲,组织成员知道谁负贲,向谁汇 报,便于协调 组织·信息联将图 理 便于建立稳定工作关系 概述
一 组织 管理 概述 组织设计的好处(目标,目的) 分工提高效率 职责分明 部门归属,培养组织忠诚 明确权责,组织成员知道谁负责,向谁汇 报,便于协调 信息联络图 便于建立稳定工作关系
次组织理论 关于组织结构和组织关系的 系统构想—活动分类,分工, 工作者,组织方式,职责,权限, 配合,协作 理论 发展
二、 组织 理论 发展 组织理论 关于组织结构和组织关系的 系统构想——活动分类,分工, 工作者,组织方式,职责,权限, 配合,协作
组织理讼的发展阶段 c古典组织理论 20世纪初-50年代 代表人物: Max Weber c行为组织理论 组织20世纪50-7年代 理论代表人物: R Likert 发展系统组织理论 20世纪70年代至今 代表人物: Chester Barnard
二、 组织 理论 发展 1、组织理论的发展阶段 古典组织理论 20世纪初---50年代 代表人物: Max Weber 行为组织理论 20世纪50---70年代 代表人物:R Likert 系统组织理论 20世纪70年代至今 代表人物:Chester Barnard
2、各自的基本观点与贡献 古典组织理论 口模式:“官僚组织” 口着重点:结构系统 口主要考慮:秩序、稳定性、目标、标准化 规章制度 行为组织理论 组织 口模式:“参与式”组织 日着重点:行为因素 理论口主要考:人际类系、群体参与、非正式交 发展系组纵理论 口模式:正式组织“协作系统” 口着重点:环境 口主要考虑:生命周期 组织模式、技术、 其他复条因素
二、 组织 理论 发展 2、各自的基本观点与贡献 古典组织理论 ❑ 模式:“官僚组织” ❑ 着重点:结构系统 ❑ 主要考虑:秩序、稳定性、目标 、标准化 、 规章制度 行为组织理论 ❑ 模式:“参与式”组织 ❑ 着重点: 行为因素 ❑ 主要考虑:人际关系 、群体参与 、非正式交 往 、 激励 系统组织理论 ❑ 模式:正式组织 “协作系统” ❑ 着重点: 环境 ❑ 主要考虑:生命周期 、 组织模式 、技术、 其他 复杂因素