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一头狮子带领的一群羊可以打败一头 羊带领的一群狮子。 管理者的困惑 ·尽管管理者在组织中拥有指挥下属行动的特权,但下属并不会自动地服从命令
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第三章: 技术创新的战略框架 第四章: 技术创新的组织与管理
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制剂质量控制的依据是《药品管理法》及 相关的政策法规《药品生产质量管理规范》 (Good Mannfacturing Practice,GMP), 《药品GMP认证管理办法》,《中国药典》 《新药审批办法》《药品包装用材料容器 管理办法》《药品包装标签和说明书管理 办法》等
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一、生产安全 实现安全生产的最基本的条件,就是保证人和机 器设备在生产中的安全。 1.安全制度 主要的安全制度有:安全机构和安全网制度; 安全教育制度;安全检查制度;安全措施管理制 度;事故管理制度;动火制度;劳动防护用品管 理制度;登高作业安全制度;受压容器安全制度; 尘毒岗位安全制度
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在人类历史上,还很少有什么事比管理的出现 和发展更为迅猛,对人类具有更为重大和更为激 烈的影响
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第一章 物流学科方法体系思考题 1. 物流学的特点是什么。 2. 物流管理主要知识体系包含哪些? 3. 物流规划中常用的方法技术有哪些? 4. 如何学好物流专业?
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思考题: 1、 名词解释:供应链、供应链管理、核心竞争力、战略合作伙伴关系 2、 想一想,你在书店购买一本书所要涉及到的供应链环节
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公司股份化改制之后,面临由传统物流产 业如何向第三方物流转型的问题,以及管 理体制内部多方面问题
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◼ 引言 ◼ 采购物流的概述 ◼ 采购物流的流程 ◼ 供应商选择与管理 ◼ 准时采购策略
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一间公司的营销环境是该公司行销管理机能以外 的行动者 (Actors) 和力量 (Force) 所构成。 Includes: –Microenvironment -指对企业服务其顾客的能力构 成直接影响的各种力量,包括企业本身及其市场营销 渠道企业、市场、竞争者和各种公众,这些都会影响 企业为其目标市场服务的能力
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