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一、现金的管理 这里的现金是广义的,是指货币资金,包括 现金、银行存款和其他货币资金。 现金是企业流动性最强的流动资产,可以立 即购买材料、设备、支付工资等。持有足够的 现金,能够增强企业资产的流动性,降低企业 的财务风险
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HR课程的适用范围: 各类组织(不仅仅是一般意义上的“工商 企业,也包括学校、医院、甚至赌场等各 种私人的或公共的组织,一切的组织) 各类管理者(不仅仅是人力资源管理专家)
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究” 运筹学是应用分析、试验、量化的方法, 对经济管理系统中的人力、物力、财力等资源 进行统筹安排,为决策者提供有依据的最优方 案,以实现最有效的管理
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1. 高绩效业务的特点是什么? 2. 在公司和部门层面如何开展战略计划工作? 3. 在业务单位层面如何开展计划工作? 4. 在营销过程中有哪些主要步骤? 5. 在产品层面如何开展计划工作和一个营销计划应包含哪些内容?
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掌握有关需求与供给的概念:市场均衡状态的确定:各种因素变化对市场 均衡状态的影响:各种需求弹性的经济含义;各种需求弹性的计算;各种需求弹性的分析 应用(定性与定量);理解供求影响决策的基本原理;了解供求服务于两个管理目标:为需 求管理提供必要的洞察力:有利于预测销售与收益
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一、市场与市场划分 二、完全竞争市场分析 三、完全垄断市场分析 四、垄断竞争市场分析 五、寡头垄断市场分析
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市场的价格究竟受哪些因素的影响,为什么有的产品价格稳中 有降,而有的产品价格却发生了剧烈波动,政府对价格的调控会带 来什么后果,为什么丰收了农民的收入却没有得到大幅提高
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第一节 分析竞争者 第二节 行业竞争环境分析 第三节 市场竞争战略 第四节 市场竞争策略 第五节 市场营销组合策略
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一、什么是生产函数 二、短期生产分析 三、长期生产分析 四、规模与收益 五、关于技术进步
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• 为什么许多国家对垄断企业进行限制或禁止? • 为什么基础设施大多由国家投资? • 为什么企业不愿意投资基础研究? • 为什么国有企业的管理者管理企业的平均绩效较低? • 为什么一些企业不愿意大张旗鼓地打假?
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