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浙江大学经济学院:《财务管理》第十一章 利润及利润分配的管理(余燕春)

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一、利润的构成 利润是企业在一定时期內的经营成果。是衡量企 业生产经营管理的重要综合指标。企业的利润包括: 营业利润、投资净收益及营业外收支净额三部分。 即:
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第十一章利润及利润分配的管理 利润的构成 利润是企业在一定时期內的经营成果。是衡量企 业生产经营管理的重要综合指标。企业的利润包括: 营业利润、投资净收益及营业外收支净额三部分 利润=营业利润+投资净收益+营业外收支净额 营业利润。是企业在正常的生产经营活动过程中所 取得的利润。是将营业收入扣除成本、费用和销售 税金及附加后的余额。 营业利润=主营业务利润+其他业务利润 一管理费用一财务费用

第十一章 利润及利润分配的管理 一、利润的构成 利润是企业在一定时期內的经营成果。是衡量企 业生产经营管理的重要综合指标。企业的利润包括: 营业利润、投资净收益及营业外收支净额三部分。 即: 利润=营业利润+投资净收益+营业外收支净额 1、营业利润。是企业在正常的生产经营活动过程中所 取得的利润。是将营业收入扣除成本、费用和销售 税金及附加后的余额。 营业利润=主营业务利润+其他业务利润 -管理费用-财务费用

◆主营业务利润,是企业通过基本生产经营活动创 造和实现的利润,是企业营业利润的主要构成部分 工业企业的主营业务利润就是产品销售利润 ◆其他业务利润,是指企业通过基本生产经营活动以 外的其他经营活动创造和实现的利润。 2、投资净收益。投资收益扣除投资损失后的余额。 投资收益包括对外投资取得的利润、股利、股票溢 价收入、债券利息等。投资损失包括对外投资应分 摊的损失、股票折价损失、债券折价损失等。 3、营业外收支净额。是指营业外收入扣除营业外支 出后的余额。营业外收入是指与生产经营活动无直 接关系的各种收入,如资产的盘盈、罚金收入、无 法支付的应付账款等。营业外支出是指与生产经营 活动无直接关系的各种支出,如资产的盘亏、罚金 支出等

❖ 主营业务利润,是企业通过基本生产经营活动创 造和实现的利润,是企业营业利润的主要构成部分。 工业企业的主营业务利润就是产品销售利润。 ❖其他业务利润,是指企业通过基本生产经营活动以 外的其他经营活动创造和实现的利润。 2、投资净收益。投资收益扣除投资损失后的余额。 投资收益包括对外投资取得的利润、股利、股票溢 价收入、债券利息等。投资损失包括对外投资应分 摊的损失、股票折价损失、债券折价损失等。 3、营业外收支净额。是指营业外收入扣除营业外支 出后的余额。营业外收入是指与生产经营活动无直 接关系的各种收入,如资产的盘盈、罚金收入、无 法支付的应付账款等。营业外支出是指与生产经营 活动无直接关系的各种支出,如资产的盘亏、罚金 支出等

、量本利分析法 企业内部的经营管理工作,通常是以数量 为起点,以利润为目标的。经营管理人员在 决定生产的数量时,往往想了解其与利润的 关系,但是由于中间隔着收入和成本,常常 难以把握。因此需要建立业务量与利润的函 数关系式,估计业务量对利润的影响 量本利分析法是根据产品销售数量、成 本和利润(量本利)之间的函数关系测算某 项财务指标的方法

二、量本利分析法 企业内部的经营管理工作,通常是以数量 为起点,以利润为目标的。经营管理人员在 决定生产的数量时,往往想了解其与利润的 关系,但是由于中间隔着收入和成本,常常 难以把握。因此需要建立业务量与利润的函 数关系式,估计业务量对利润的影响。 量本利分析法是根据产品销售数量、成 本和利润(量本利)之间的函数关系测算某 项财务指标的方法

1、量本利关系式 利润=销售收入-总成本 其中:总成本=变动成本+固定成本 =单位变动成本x产量+固定成本 销售收入=单价ⅹ销量 假设:产量=销量,则有: 利润=单价×销量-单位变动成本x销量-固定成本 我国的成本核算是将固定成本与变动成本混合在 起核算的,为了进行量本利分析,必须将混合成 本分解为固定成本与变动成本 在预测利润时,通常将单价、单位变动成本、固 定成本视为常数,销量和利润视为自由变量。在给

1、量本利关系式 利润=销售收入-总成本 其中:总成本=变动成本+固定成本 =单位变动成本产量+固定成本 销售收入= 单价销量 假设:产量=销量,则有: 利润=单价销量-单位变动成本销量-固定成本 我国的成本核算是将固定成本与变动成本混合在 一起核算的,为了进行量本利分析,必须将混合成 本分解为固定成本与变动成本。 在预测利润时,通常将单价、单位变动成本、固 定成本视为常数,销量和利润视为自由变量。在给

定销量的条件下,预测利润;或者在给定目标利润 的条件下,估算销量。 例1、某企业生产一种产品,每月固定成本1000 元,单位变动成本6元。本月计划销售500件,售价 每件10元,问预期利润是多少? 利润=单价×销量-单位变动成本x销量-固定成本 =10×500-6×500-1000=1000(元) 例2、假设例1企业拟实现目标利润1100元,问应 销售多少产品? 销量=固定成本+利润 单价-单位变动成本 1000+1100 525(件) 10-6

定销量的条件下,预测利润;或者在给定目标利润 的条件下,估算销量。 例1、某企业生产一种产品,每月固定成本1000 元,单位变动成本6元。本月计划销售500件,售价 每件10元,问预期利润是多少? 利润=单价销量-单位变动成本销量-固定成本 =10500-6500-1000=1000(元) 例2、假设例1企业拟实现目标利润1100元,问应 销售多少产品? 单价 单位变动成本 固定成本 利润 销量 − + = 525( ) 10 6 1000 1100 = 件 − + =

上面的量本利关系式是最基本的形式,也可以根 据具体情况变换成其他形式,或增加一些变量 2、边际贡献方程式 1)边际贡献。是指销售收入减去变动成本后的余额。 即:边际贡献=销售收入-变动成本 或:单位边际贡献=单价-单位变动成本 边际贡献是产品扣除自身变动成本后给企业所做 的贡献,它首先用于收回固定成本,若还有剩余则 形成企业的利润;若不足则发生亏损。 例3、某企业生产一种产品,单位变动成本30元 销量600件,单价60元,则 边际贡献=60×600-30×600=18000(元 单位边际贡献=60-30=30(元)

上面的量本利关系式是最基本的形式,也可以根 据具体情况变换成其他形式,或增加一些变量。 2、边际贡献方程式 1)边际贡献。是指销售收入减去变动成本后的余额。 即: 边际贡献=销售收入-变动成本 或: 单位边际贡献=单价-单位变动成本 边际贡献是产品扣除自身变动成本后给企业所做 的贡献,它首先用于收回固定成本,若还有剩余则 形成企业的利润;若不足则发生亏损。 例3、某企业生产一种产品,单位变动成本30元, 销量600件,单价60元,则: 边际贡献=60600-30 600=18000(元) 单位边际贡献=60-30=30(元)

2)边际贡献率。是指边际贡献在销售收入中所占的 比重。即: 边际贡献率=边际贡献 单位边际贡献 100 100 销售收入 单价 例4、根据例3资料,可计算边际贡献率为: 边际贡献率 18000 100%=50 36000 由于:边际贡献=销售收入-变动成本 即:边际贡献+变动成本=销售收入 边际贡献+变动成本 销售收入

2)边际贡献率。是指边际贡献在销售收入中所占的 比重。即: 例4、根据例3资料,可计算边际贡献率为: 由于: 边际贡献=销售收入-变动成本 即: 边际贡献+变动成本=销售收入 = 100% = 100% 单价 单位边际贡献 销售收入 边际贡献 边际贡献率 100% 50% 36000 18000 边际贡献率 =  = =1 + 销售收入 边际贡献 变动成本

若将变动成本在销售收入中所占的比重定义为变 动成本率,则有: 边际贡献率+变动成本率=1 3)边际贡献方程式 将边际贡献概念引入量本利的基本关系式,就形 成新的关系式: 因为:利润=销售收入变动成本固定成本 边际贡献固定成本 销量×单位边际贡献-固定成本 或:利润=销售收入×边际贡献率-固定成本 =单价x销量×边际贡献率固定成本 例5、某企业生产一种产品,边际贡献率50%, 预计本月销量600件,单价60元,固定成本为10000

若将变动成本在销售收入中所占的比重定义为变 动成本率,则有: 边际贡献率+变动成本率=1 3)边际贡献方程式 将边际贡献概念引入量本利的基本关系式,就形 成新的关系式: 因为:利润=销售收入-变动成本-固定成本 =边际贡献-固定成本 =销量单位边际贡献-固定成本 或:利润=销售收入边际贡献率-固定成本 =单价销量边际贡献率-固定成本 例5、某企业生产一种产品,边际贡献率50%, 预计本月销量600件,单价60元,固定成本为10000

元。则本月的利润为: 利润=60×600×50%-10000=8000(元) 若企业生产多种产品,可以先计算平均边际贡献 率,再代入上式计算 3、盈亏临界点分析 利用量本利关系式可进行盈亏临界点分析 所谓盈亏临界点是指销售收入总额等于总成本时 所需的销售量,或边际贡献等于固定成本时所需的 销售量。知道了盈亏临界点,就知道了企业在多大 的销售量下会盈利,多大的销售量下会亏损,从而 为企业的经营决策提供依据。 1)盈亏临界点销售量 若企业只生产一种产品,则盈亏临界点可用销售 量(即保本点销售量)表示

元。则本月的利润为: 利润=60600 50%-10000=8000(元) 若企业生产多种产品,可以先计算平均边际贡献 率,再代入上式计算。 3、盈亏临界点分析 利用量本利关系式可进行盈亏临界点分析。 所谓盈亏临界点是指销售收入总额等于总成本时 所需的销售量,或边际贡献等于固定成本时所需的 销售量。知道了盈亏临界点,就知道了企业在多大 的销售量下会盈利,多大的销售量下会亏损,从而 为企业的经营决策提供依据。 1)盈亏临界点销售量 若企业只生产一种产品,则盈亏临界点可用销售 量(即保本点销售量)表示

由于:利润=单价x销量-单位变动成本x销量-固定成本 以及:利润=销量×单位边际贡献-固定成本 令利润等于零,对应的销售量即为盈亏临界点销售量 为: 盈亏临界点销售量 固定成本 单价-单位变动成本 或: 盈亏临界点销售量=、固定成本 单位边际贡献 例6、某企业生产一种产品,单价2元/件,单位变动 成本1.20元,固定成本1600元/月。则盈亏临界点销售 量为: 盈亏临界点销售量 1600 2000( 2-1.20

由于: 利润=单价销量-单位变动成本销量-固定成本 以及: 利润 =销量单位边际贡献-固定成本 令利润等于零,对应的销售量即为盈亏临界点销售量 为: 或: 例6、某企业生产一种产品,单价2元/件,单位变动 成本1.20元,固定成本1600元/月。则盈亏临界点销售 量为: 单价 单位变动成本 固定成本 盈亏临界点销售量 − = 单位边际贡献 固定成本 盈亏临界点销售量 = 2000( ) 2 1.20 1600 盈亏临界点销售量 = 件 − =

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