第一节 概述 第二节 企业总体战略 第三节 产品战略 第四节 多种经营战略 第五节 名牌战略 第七节 经营战略制定

第一节 企业经营思想与目标体系 第二节 企业经营战略 第三节 公共关系

第一节 影响企业的环境因素 第二节 企业对环境的影响作用

一、企业组织的纵向分工结构 二、企业组织的横向分工结构 三、从U型、M型、H型到V型组织结构 四、企业战略与组织结构

一、企业宏观环境(PEST)分析 二、企业内部环境分析 三、SWOT分析法

企业发展能力分析 一、如何衡量企业的发展能力 二、反映企业发展能力的财务指标

一、个人独资企业的事务管理 二、合伙企业的事务管理及入伙、退伙

第一节企业偿债能力分析的目的与内容 第二节企业短期偿债能力分析 第三节企业长期偿债能力分析

一、企业为什么需要开展战略管理? 二、企业战略管理是什么? 三、企业怎样进行战略管理?

一、企业重组的概念及分类 二、 企业并购 三、 分离与剥离 四、 债务重组 五、企业清算