一、决策的定义、原则与依据 二、决策的类型 三、决策的理论 四、决策的过程 五、决策的方法

一、决策的定义、原则与依据 二、决策的类型 三、决策的理论 四、决策的过程 五、决策的方法

一、决策的定义、原则与依据 二、决策的类型 三、决策的理论 四、决策的过程 五、决策的方法

第一节 决策概述 第二节 决策过程 第三节 定性决策 第四节 定量决策技术

第一节决策概述 第二节决策的程序 第三节定性决策 第四节定量决策技术

第一节 决策概述 第二节 决策的程序 第三节 定性决策 第四节 定量决策技术

1-1引论 一、决策与决策分析的定义 1. Decision的本义(牛津词典) 2苏联大百科全书 3 4.的“Decision Theory条: 5.美国现代经济词典

一、决策与决策分析的定义 1. Decision 的本义:(牛津词典) the act of deciding a conclusive judgment the conclusion arrived at;

第1章 绪论 第2章 企业决策与决策体制的建立 第3章 企业决策体制的效率 第4章 企业的目标 第5章 企业决策的确定过程 第6章 企业竞争战略决策的一般问题 第7章 企业竞争战略决策的分析技术 第8章 企业竞争战略的选择与组合 第9章 企业决策目标的具体化 第10章 企业计划 第11章 企业决策的信息系统 第12章 企业决策的控制系统

7.1决策的概念 本章来介绍决策论(decision theory) 决策(decision):为达到特定的目标,运用科学的理论和方法,制定各种可行的方案,从中 选择并执行最佳方案的过程方案只有一个时,只能被迫执行,不能称为决策.只有从两个以上的方案中选择才是决策. 决策贯穿于管理过程的始终,正如管理决策理论的代表人物美国的西蒙(h.. Simon)所言“管理就是决策