Capital Budgeting: the process of planning for purchases of long term assets。 ° example Suppose our firm must decide whether to purchase a new plastic molding machine for $125.000. How do we decide? will the machine be profitable? Will our firm earn a high rate of return on the investment?

一、输入总账系统期初数据 二、输入应收应付款期初数据 三、输入工资期初数据 四、输入固定资产原始卡片

一、人员变动 二、工资数据调整 三、个人所得税计算与申报 四、工资数据计算与汇总 五、查看工资分钱清单 六、银行代发准备工作

考试注意事项: 1、计算题应列出计算过程,不能只写答案。除表格填列外,答案写于答题纸上。 2、计算题中的货币金额要求计算到小数点后二位,其他数字要求计算到小数点后四位 一、某企业上年度简化的资产负债表如下:

第四章 企业生命周期财务战略管理 • 第一节 企业生命周期理论 • 第二节 初创期企业的财务战略管理 • 第三节 成长期企业的财务战略管理 • 第四节 成熟期企业的财务战略管理 • 第五节 衰退期企业的财务战略管理 第五章 企业融资战略管理 • 第一节 企业融资战略的目标与内容 • 第二节 企业融资战略的类型 • 第三节 企业融资战略的制定与选择 第六章 企业投资战略管理 • 第一节 企业投资战略的目标与程序 • 第二节 企业投资战略的类型 • 第三节 企业投资战略的制定与选择 • 第四节 企业投资战略的实施与控制 第七章 企业收益分配战略管理 • 第一节 企业收益分配理论概述 • 第二节 企业股利政策 • 第三节 企业股利战略 第八章 企业财务战略的实施 • 第一节 财务战略实施的基础性准备 • 第二节 财务战略实施的过程控制 • 第三节 财务战略实施效果评价

第一章 企业战略管理概述 • 第一节 企业战略的本质 • 第二节 企业战略理论的演进历程 • 第三节 企业战略管理理论体系的基本构架 • 第四节 企业战略管理的意义和作用 第二章 企业财务战略管理的概念框架 • 第一节 财务战略的基本框架 第三章企业财务战略制定的环境分析 • 第一节 企业环境的构成与特征 • 第二节 企业外部环境分析 • 第三节 企业内部部环境分析 • 第二节 财务战略管理的基本框架 • 第三节 财务战略管理的范围界定

一、财务管理理论结构 二、财务管理假设 三、财务管理的原则 四、财务管理的课程体系和高级财务

第一节 财务管理国际化的基本因素 第二节 财务管理国际化的基本理论 第三节 财务管理国际化的发展

第一章总论 第一节财务管理的概念 第二节财务管理的目标 第三节财务管理原则 第四节财务管理的基本环节 第五节财务管理的环境

一、财务风险监测 二、财务危机预警 三、财务预警系统设计与财务预警用途