（１）这是为拟设立的中外合资企业提供的章程参考格式。合资企业应根据合 资企业的合同及合资企业经营管理的具体要求和条件填写，或增减或改写有关条款

《中华人民共和国中外合资经营企业法实施条例》及其他有关法律的规定，双方共 同成立一家合作经营企业（简称合营公司）。 合营公司的宗旨系引进专利，按专利提供技术诀窍进行合作生产。甲方提供生 产厂房及所需设备，乙方提供专利技术。双方按本合同附件列明的项目投入

理解市场营销环境的类型、特征、影响和作用 掌握微观营销环境对企业营销影响的分析 掌握宏观营销环境对企业营销影响的分析 了解企业应对营销环境影响的对策 市场营销环境概述 宏观营销环境分析 微观营销环境分析 企业对环境影响的对策

１．格式 技术引进合同 甲方： （技术出口国的企业、其他组织，写明名称、法定代表、注 册国、法定地址等；个人的，写明姓名、性别、年龄、职业和地址） 乙方： （技术引进国的企业和其他组织，写明企业名称、法定代表 人、法定地址等；个人的，写明姓名、性别、年龄、职业和地址）

（外商投资企业2） 有限公司（以下简称甲方）系中美合资经营企业，现聘用＿ ＿先生／女士（以下简称乙方）为甲方合同制职工，于 年 月 日签订本合同。 第一条 乙方工作部门 职位（工种）：

第1章 企业的核心能力与人资源……………………..……第1节 企业的可持续发展与企业的核心能力……….....(2) 第2节 人力资源是企业核心能力的源泉………………..(6) 第3节 人力资源管理角色与责任的承担……… …….(28) 第4节 传统人团资源管理模式的转变方向………… . (33)

一、 人力资源管理的基本任务： 根据企业发展战略的要求，有计划地对人力、资源进行合理配置，通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考 核、评价、激励、调整等一系列过程，调动员工地积极性，发挥员工地潜能，为企业创造价值，确保企业战略目标 的实现

• 1．了解信用管理与控制的含义、现状、职能和模式； • 2．描述信用评级的要素、内容、方法和评级程序； • 3．了解中小企业对客户、产品赊销、财务和纳税方面的信用 管理与控制； • 4．分析中小企业信用体系建立的宏观环境和微观信用制度

一、个人独资企业的事务管理 二、合伙企业的事务管理及入伙、退伙

• 1.我国企业国际化发展经营的轨迹 • 2.国际市场定位与策略选择 • 3.中小企业国际化经营的战略选择 • 4.中小型跨国公司