一、采购组织和人员管理 二、订单管理 三、货款支付 四、质量管理 五、需要关注的领域

一、市场调查 二、采购预测 三、采购需求确定

第一节 生产与动作战略概述 第二节 生产运作战略的制定与实施

5.1 输油管道运输 5.2 天然气管道运输 5.3 固体料浆管道运输

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