一、 采购组织和人员管理 (采购组织管理 任何一个企业均有相应的采购组 织,当然由于企业的性质不同, 企业的采购组织形式也是不一样 的
一 、采购组织和人员管理 (一)采购组织管理 任何一个企业均有相应的采购组 织,当然由于企业的性质不同, 企业的采购组织形式也是不一样 的
在工业企业中,原材料的采购通常由一个专家组 (可或称采购委员会)完成,他们直接向重事会报。 在一些中小企业中,采购可能是总经理独有的责任。 因此,采购的组织极大地依赖于公司的特点和所购 买的产品特点
在工业企业中,原材料的采购通常由一个专家组 (或称采购委员会)完成,他们直接向董事会汇报。 在一些中小企业中,采购可能是总经理独有的责任。 因此,采购的组织极大地依赖于公司的特点和所购 买的产品特点
采购部门直接归总经理督导,提升了采 购人员的地位和执行能力,主要的是发挥 降低成本的效能,使采购部门真正成为公司 利润的第二来源。适合于生产规模不大,材 料在制造成本所古比率较高的情况
采购部门直接归总经理督导,提升了采 购人员的地位和执行能力,主要目的是发挥 降低成本的效能,使采购部门真正成为公司 利润的第二来源。适合于生产规模不大,材 料在制造成本所占比率较高的情况