存章主要阳容 第一节物流网络与供爱链管理 第二节供爱链管理环境下的物流管理 第三节供应链管理环境下的新型物流 第四节供寇熊环境下物流管理面临的立要问题
第一节 物流网络与供应链管理 第二节 供应链管理环境下的物流管理 第三节 供应链管理环境下的新型物流 第四节 供应链环境下物流管理面临的主要问题 本章主要内容
第一节物流网辂与供应链管理 一、物流 -在0世纪初，西方一必国家已出貌生产大量过刹、需 求手重不是的经济危机，企业因此提出了销售和物篪 的问题，此时的物流指的是箱售过程中的物流 第二次世界大战中，围绕战争供爱，美国军队建立 了“后勤(agta)”理论，异将其用于战事话动中。 其中所提出的“后勤”是指将战争时物资生产、采购 运输、配给等洁动作尚一个整休进行镜一布置，以求 战略物资补给的费用更低、速度更快、服务更好。 物流Logu:供寇熊过程的一部分，是以满足客户 需求尚目的，以高数和發济的手般来组积产品、服务 以及相关信息从供袤到消费的运动和存储的计划、执 行和控制过程。一美图物流管理协会(1998)
第一节 物流网络与供应链管理 • 一、物流 –在20世纪初，西方一些国家已出现生产大量过剩、需 求严重不足的经济危机，企业因此提出了销售和物流 的问题，此时的物流指的是销售过程中的物流 –第二次世界大战中，围绕战争供应，美国军队建立 了“后勤（Logistics）”理论，并将其用于战争活动中。 其中所提出的“后勤”是指将战争时物资生产、采购、 运输、配给等活动作为一个整体进行统一布置，以求 战略物资补给的费用更低、速度更快、服务更好。 –物流 Logistics :供应链过程的一部分，是以满足客户 需求为目的，以高效和经济的手段来组织产品、服务 以及相关信息从供应到消费的运动和存储的计划、执 行和控制过程。——美国物流管理协会（1998）
中华人民共和国国家标准 物流术语 GBT18354-2001 物篪gwu：物品从供哀地向接收地的实休流动 过程。根裾实际需要，将适榆、储存、装印、撤运 包装、流通加工、配送、信惠处理等基本功能实施 有机结合
物流 物流 Logistics：物品从供应地向接收地的实体流动 过程。根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、 包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施 有机结合。 中华人民共和国国家标准 物流术语 GB/T18354-2001
二、物流管理 物流管理Logisties management 为了以最低的物流成库达到用户所满意的服务水平 对物流活动进行的计划、组积、依调与控制
二、物流管理 物流 物流管理 Logistics management 为了以最低的物流成本达到用户所满意的服务水平， 对物流活动进行的计划、组织、协调与控制
三、传统物流素统的两美信息 企业自有物流 第三方物流 产业链 及公共物流平台 原生 最消 料产 企业 企业 业 企业资源计划 采购物流 全程物流管理 ·在传统的物流系统中，需求信息和反馈信息（供应信息）都是逐 级传递的，因此上级供应商不能及时地掌握市场信息，因而对市 场的信息反馈速度比较慢，从而导致需求信息的扭曲
三、传统物流系统的两类信息 • 在传统的物流系统中，需求信息和反馈信息（供应信息）都是逐 级传递的，因此上级供应商不能及时地掌握市场信息，因而对市 场的信息反馈速度比较慢，从而导致需求信息的扭曲
四、供应链环境下物流素镜的三美信息 用户 供应信息 共卒信息 需求信息 商 销 物流信组 ·供爱能环境下的物流实现了物流信息、供五 信息和共享信息三者的镜一
• 供应链环境下的物流实现了物流信息、供应 信息和共享信息三者的统一。 四、供应链环境下物流系统的三类信息
五、四种供应链物流模式 ·1、批量物流是基于客户预测驱动的供应链 物流模式，因此其采取的是批量采购，最 大能力的大规模生产，实行库存销售。 2、戴尔式物流是基于最终消费者订单驱动 的供应链物流模式，是通过生产而不是库 存来满足消费者的需求，所以戴尔式物流 能够及时准确的反应消费者的需求变化
• 1、批量物流是基于客户预测驱动的供应链 物流模式，因此其采取的是批量采购，最 大能力的大规模生产，实行库存销售。 • 2、戴尔式物流是基于最终消费者订单驱动 的供应链物流模式，是通过生产而不是库 存来满足消费者的需求，所以戴尔式物流 能够及时准确的反应消费者的需求变化。 五、四种供应链物流模式
五、四种供京链物流模式 3、海尔式物流的实质是把客户的预测前移到 渠道顾客，根据渠道顾客的订单驱动企业的 运作，所以海尔的产品应该能够满足渠道顾 客的需求变化，但是不能随最终消费者的需 求变化而变化。 4、丰田式物流也是由渠道顾客订单驱动的供 应链物流模式。但由于丰田的生产计划来自 渠道顾客最近一个星期的订单，这为丰田式 物流对市场需求变化做出及时的反应提供了 有效的条件
• 3、海尔式物流的实质是把客户的预测前移到 渠道顾客，根据渠道顾客的订单驱动企业的 运作，所以海尔的产品应该能够满足渠道顾 客的需求变化，但是不能随最终消费者的需 求变化而变化。 • 4、丰田式物流也是由渠道顾客订单驱动的供 应链物流模式。但由于丰田的生产计划来自 渠道顾客最近一个星期的订单，这为丰田式 物流对市场需求变化做出及时的反应提供了 有效的条件。 五、四种供应链物流模式
六、供定熊物模式的匹配 ·批量物流应该发挥其批量成本和投资成本低， 供货需求反应能力强的优势，避免需求变化反 应能力弱，过剩成本高的劣势。 · 戴尔式物流应该发挥其需求变化反应能力强的 优势，避免市场供货需求反应能力弱的劣势。 ·海尔式物流应该发挥供货需求反应能力强的优 势，并且依托渠道顾客的订单来实现成本优势。 ·丰田式物流应该发挥需求变化反应能力、供货 需求反应能力强及过剩成本低的优势
六、供应链物流模式的匹配 • 批量物流应该发挥其批量成本和投资成本低， 供货需求反应能力强的优势，避免需求变化反 应能力弱，过剩成本高的劣势。 • 戴尔式物流应该发挥其需求变化反应能力强的 优势，避免市场供货需求反应能力弱的劣势。 • 海尔式物流应该发挥供货需求反应能力强的优 势，并且依托渠道顾客的订单来实现成本优势。 • 丰田式物流应该发挥需求变化反应能力、供货 需求反应能力强及过剩成本低的优势
七、物流一体化与供寇链管理间的关素 1、供立链管理是一新的管理理念 供应链管理发展四个阶段 阶段一 阶段二 阶段三 阶段四 1960年以前 1970-1980 1980-1990 1990年以后 仓储和运输 总成本管理 物流一体化管理 供应链管理 管理关注焦点： 管理关注焦点： 管理关注焦点： 管理关注焦点： 动作性能 优化动作成本 战术/战略物流计 整个供应链的 实体分销 和顾客服务 划 伙伴关系 功能分散 功能集合 物流功能集成 虚拟组织
供应链管理发展四个阶段 阶段一 阶段二 阶段三 阶段四 1960年以前 1970-1980 1980-1990 1990年以后 仓储和运输 总成本管理 物流一体化管理 供应链管理 管理关注焦点： 动作性能 实体分销 管理关注焦点： 优化动作成本 和顾客服务 管理关注焦点： 战术/战略物流计 划 管理关注焦点： 整个供应链的 伙伴关系 功能分散 功能集合 物流功能集成 虚拟组织 七、物流一体化与供应链管理间的关系 1、供应链管理是一新的管理理念