第一节 组织设计概述 第二节 组织设计的影响因素分析 第三节 组织结构的常见形式 第四节 集权与分权

组织的有关概念 组织设计与常见组织结构 人员配备

第一节 管理者与组织绩效 第二节 组织环境 第三节 组织文化 第四节 国际管理

一、组织相容性:是指不同个体间组织移植时供者与受者双方相容的程度。 二、组织相容性抗原:代表个体组织的特异性抗原

本章主要内容 1.组织的作用 2.组织的基本原则 3.组织的基本形式 4.分部制

生产过程系统的基本要求 生产过程系统的空间组织和时间组织 先进的流水生产系统的设计和组织 生产过程控制

一、教学组织形式及其意义 二、教学的基本组织形式——班级授课制 三、教学组织形式的其它类型

第一节 国家旅游组织 第二节 我国旅游组织 第三节 国际旅游组织

1、组织 2、组织中的信息 3、利用信息技术获取战略竞争优势 4、组织中信息资源管理

一、组织变革的定义 二、组织变革的原因 三、组织变革的作用 四、组织变革的目的 五、组织发展与未来组织的特征 六、组织变革的动力与阻力 七、组织变革的内容和程序 八、学习型组织