点击切换搜索课件文库搜索结果(6104)
文档格式:PPT 文档大小:106KB 文档页数:18
第一节文书工作的性质 一、文书工作的概念 对文书工作的概念,可以从以下几方面理解: (二)文书工作的主要任务就是制发、收办、管理文件。 (三)文书工作是围绕文书运动的全过程所进行的一系列相互衔接的程序和手续的总称,而不是仅指某一个或某几个程序
文档格式:PPT 文档大小:1.27MB 文档页数:26
1、认识 Excel的工作界面、窗口的组成元素 2、掌握工作薄、工作表、单元格等基本概念 3、掌握工作表、单元格的常见操作 如插入、删除等 5、掌握菜单、工具条的操作和自定义方法 6、了解掌握多种观察工作表数据的方法 7、掌握工作表打印的几个问题: 打印预览、打印纸、页码及打印标题等
文档格式:PDF 文档大小:924.76KB 文档页数:103
全心全意热爱工作 什么是敬业,通俗来讲,敬业就是敬重自己的工作,把工作当成自己的事情,具体的表现为忠于职守、 尽职尽责、一丝不苟、全心全意、善始善终等职业道德,其中糅合了一种使命感和责任感。这种道德感在 当今社会得以发扬光大,使敬业精神成为了一种最基本的做人之道,也是成就事业的重要条件。 敬业的前提条件是要热爱你的工作,要是你不喜欢也不热爱你的工作,在工作的时候没有饱满的激情, 你的敬业精神也就无从谈起
文档格式:PPT 文档大小:1.11MB 文档页数:53
3.1工作分析的概念与作用 3.1.1工作分析的概念 工作分析是收集、分析与工作岗位有关的信息,以此确定工作的职责和内容,以及具备什么素质的人可以胜任该岗位的过程
文档格式:PDF 文档大小:34.52MB 文档页数:329
本书为作者多年工作经验的结晶,主要讲述了常用电气设备的检修技巧和检修中的经验。本书采用了电气设备检修技巧名称作为实例标题,包括了工农业生产上的高低压配电装置、动力设备、照明、生产自动控制系统、家用电器和汽车拖拉机电器等方面,共324个检修实例。并将其编排成目录,易于查找。且每个实例均提供了一种或儿种有效的解决办法。本书分为四个部分,第一章介绍了电气设备常发生的磨损、渗漏等故障的焊、粘、堵修复技巧;第二章介绍了检修实践中的窍门、技巧和简捷法;第三章介绍了实际工作中的应急措施、防止设备发生故障的延寿技术以及驱潮烘燥法;最后介绍了检修工作中积累下来的、行之有效的宝贵经验。本书涵盖面广、图文并茂、语言通俗易懂、可操作性强,可供从事电气工作的企业电工、农村电工、社会电工学习参考;可用于指导新、青年电工,刚参加工作的电气技术人员进行实践工作;可作为培训电工和职业技术学校学生的教材使用;还作为广大使用电气设备的人们学习、了解和掌握电气常识的科普书使用。 第1章 电工检修焊、粘、堵修复技巧 第2章 电工检修窍门、技巧和筒捷法 第3章 电工检修应急、延寿和烘燥法 第4章 电工检修经验荟萃
文档格式:PPT 文档大小:108KB 文档页数:23
质量管理的基础工作是企业质量体系有效运 行的前提和保证。质量管理的基础工作通常包括 质量教育培训工作、质量责任制、标准化工作 计量管理工作和只来年感信息管理工作等内容 (1)前提性。 (2)持久性。 (3)广泛性。 (4)科学性。 (5)有效性
文档格式:PPT 文档大小:10.34MB 文档页数:183
1.电声设备激光唱机、双卡录音机的结构、工作原理及质量鉴别。2.视频器具电视机、VCD影碟机的结构、工作原理及质量鉴别。3.电冰箱、空调机微波炉的基本结构,主要部分的工作原理,及其主要的质量指标和质量检验。4.微电脑、打印机、静电复印机、传真机、扫描仪的结构,基本工作原理,使用技巧、质量检验及维护保养。5.通讯产品如手机、电话机、掌上电脑的基本结构,基本工作原理、质量鉴别及维护保养。 第一节 视听设备 第二节 电冰箱、空调与微波炉 第三节 现代办公室自动化设备 第四节 通讯产品
文档格式:PPT 文档大小:182KB 文档页数:28
第一节工作设计 第二节工作研究 第三节工作测量
文档格式:PPT 文档大小:1.79MB 文档页数:38
3.5 放大电路的工作点稳定问题 • 温度变化对ICBO的影响 • 温度变化对输入特性曲线的影响 • 温度变化对 的影响 • 稳定工作点原理 • 放大电路指标分析 • 固定偏流电路与射极偏置电路的比较 3.5.1 温度对工作点的影响 3.5.2 射极偏置电路 3.6 共集电极电路和共基极电路 • 电路分析 • 复合管 • 静态工作点 • 动态指标 • 三种组态的比较 3.6.1 共集电极电路 3.6.2 共基极电路
文档格式:PDF 文档大小:22.9MB 文档页数:517
绪论 第一章 管理与管理学 第二章 管理学的形成和发展 第三章 计划工作概述 第四章 目标与战略 第五章 预测 第六章 决策 第七章 组织工作概述 第八章 部门划分与组织结构的类型 第九章 组织中的职权配置 第十章 组织变革 第十一章 人员配备的系统过程及人员的选拔 第十二章 主管人员的考评 第十三章 主管人员的培训 第十四章 领导工作概述 第十五章 沟通 第十六章 激励 第十七章 领导方式和领导艺术 第十八章 控制工作概述 第十九章 控制工作的类型和原理 第二十章 预算控制 第二十章 非预算控制
首页上页345678910下页末页
热门关键字
搜索一下,找到相关课件或文库资源 6104 个  
©2008-现在 cucdc.com 高等教育资讯网 版权所有