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第一章 供应链管理概述 第二章 供应链管理的相关理论 第三章 供应链战略管理 第四章 供应链关系管理 第五章 供应链网络设计与优化 第六章 供应链与采购管理 第七章 供应链与生产管理 第八章 供应链与物流管理 第九章 供应链与信息管理 第十章 供应链与业务流程重组
文档格式:PDF 文档大小:7.05MB 文档页数:639
大学英语(二) 大学英语(三) 大学英语(四) 大学英语口语(一) 大学英语口语(二) 大学英语口语(三) 大学英语口语(四) 创新创业教育概论课 大学生就业指导 大学生职业生涯规划 心理健康教育 语言交际艺术与应用写作 计算机基础(文) 形势与政策 思想道德修养与法律基础 中国近现代史纲要 马克思主义基本原理概论 毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系概论 微积分(一) 微积分(二) 线性代数 概率论与数理统计 大学体育(太极拳普修) 大学体育(花样跳绳选项) 大学体育(健美操选项) 大学体育(健美与健身选项) 大学体育(毽球选项) 大学体育(篮球选项) 大学体育(轮滑选项) 大学体育(排球选项) 大学体育(乒乓球选项) 大学体育(柔力球选项) 大学体育(软排球选项) 大学体育(跆拳道选项) 大学体育(太极选项) 大学体育(体育舞蹈选项) 大学体育(网球选项) 大学体育(武术与传统养生选项) 大学体育(舞龙舞狮选项) 大学体育(瑜伽选项) 大学体育(羽毛球选项) 大学体育(智慧体育) 大学体育(足球选项) 经济法 统计学 管理学原理 经济学原理 企业与政府审计 内部控制 财务审计 中级财务会计(上) 中级财务会计(下) 成本会计 财务管理 公司治理 人力资源管理 战略管理 组织行为学 市场营销 会计信息系统 运营管理实训 证券投资实训 财务决策实训 会计综合模拟实训 审计综合模拟实训 VBSE 跨专业综合实训 财务分析实训 审计案例分析实训 审计学专业创新创业教育课 税法 合同法 政府与非营利组织会计 公司战略与风险管理 注册会计师审计 经济责任审计 财政学 高级财务会计 舞弊审计 管理会计 Excel 表格在审计中的应用 计算机辅助审计技术
文档格式:PPT 文档大小:2.31MB 文档页数:80
了解企业的主要经济活动 理解确认与计量 掌握收入确认的基本原则与会计处理 掌握货币资金项目的核算 掌握银行存款余额调节表的编制 认识会计控制要点 掌握应收款项的核算与管理 掌握应收票据的核算
文档格式:PDF 文档大小:2.32MB 文档页数:91
 了解企业的主要经济活动  理解确认与计量  掌握收入确认的基本原则与会计处理  掌握货币资金项目的核算  掌握银行存款余额调节表的编制  认识会计控制要点  掌握应收款项的核算与管理  掌握应收票据的核算
文档格式:PPT 文档大小:440.5KB 文档页数:49
3.1 供应链战略及其匹配 3.1.1供应链战略的概念 3.1.2供应链战略的特点 3.1.3供应链战略的内容 3.1.4供应链管理战略的关注点 3.1.5供应链战略与竞争战略匹配 3.2 供应链设计概述 3.2.1供应链设计的内容 3.2.2供应链设计的原则 3.2.3供应链设计的步骤 3.2.4供应链设计的评价指标 3.3 供应链设计的策略 3.4 供应链构建应考虑的问题
文档格式:DOC 文档大小:84.5KB 文档页数:16
供应链管理环境下的库存控制问题是供应链管理的重要内容之一,且由于企业组织与管理模式的变化,它 同传统的库存管理相比有许多新的特点和要求。本章论述供应链管理环境下库存管理中出现的新问题,从 系统理论,集成理论的角度出发,提出了适应供应链管理的新的库存管理策略与方法这些策略与方法集 中地体现了这么一种思想:通过加强供应链管理环境下的库存控制来提高供应链的系统性和集成性,增强 企业的敏捷性和响应性
文档格式:PPT 文档大小:493.5KB 文档页数:66
第一节 物流与供应链管理 物流概论 供应链管理环境下物流管理的特征 第二节 基于供应链的运输管理 一、运输在供应链中的作用 二、运输决策的内容 三、影响运输决策的因素 四、运输方式对供应链的影响 五、运输规划中的权衡 六、供应链下运输的趋势 七、集并运输
文档格式:PPT 文档大小:311KB 文档页数:29
一、封缸运行 船舶规范要求:六缸以下的柴油机,应能停掉一缸的情况下继续保持运转;多于六缸的柴油机,应能停掉两个气缸的情况下保持运转
文档格式:PPT 文档大小:270.5KB 文档页数:47
2.1供应链管理的概念 2.2供应链管理的内涵 2.3供应链管理的特点 2.4供应链管理的目标 2.5供应链管理下的业务外包 2.6集成化供应链管理
文档格式:DOC 文档大小:74.5KB 文档页数:15
物流贯穿整个供应链,它连接供应链的各个企业,是企业间互合作的纽带。供应链管理赋物流与采购 管理新的意义和作用,如何有效地管理供应链的物流过程,使供应链将物流、信息流、资金流有效集成并 保持高效运作,是供应链管理要解决的一个重要问题。 本章将探讨供应链环境下的物流管理一般性策略问题。首先论述供应链管理环境下的物流管理思想和策 企业的采购管理新特点,着重探讨从为库存采购到为订单采购的转变:从采购管理向外部资源管理转变 从一般买卖关系向战略协作伙伴关系转变。在此基础上再对有关准时化采购的策略进行论述,包括采购的 意义、特点和策略最后论述供应链采购策略中有关客户关系管理,包括供需关系理论、低成本采购策 略、柔性合同等,解决供需的矛盾问题
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