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《供应链管理 Supply Chain Management supply》课程教学资源(PPT课件讲稿,共十章)

资源类别:文库,文档格式:PPT,文档页数:269,文件大小:2.45MB,团购合买
第一章 供应链管理概述 第二章 供应链管理的相关理论 第三章 供应链战略管理 第四章 供应链关系管理 第五章 供应链网络设计与优化 第六章 供应链与采购管理 第七章 供应链与生产管理 第八章 供应链与物流管理 第九章 供应链与信息管理 第十章 供应链与业务流程重组
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第一章 供应链管理概述

第一章 供应链管理概述

本章内容 第一节供应链管理的产生背景 第二节供应链的基本概念 第三节供应链管理的基本概念

本章内容 第一节 供应链管理的产生背景 第二节 供应链的基本概念 第三节 供应链管理的基本概念

第一节 供应链管理的产生背景

第一节 供应链管理的产生背景

全球竞争环境的特点 信息技术飞速发展和信息资源利用 要求提高 产品研发提升到企业竞争的重要地 位 全球化市场的建立和无国界竞争的 加剧 用户个性化、多样化需求的出现 全球性技术支持和售后服务

全球竞争环境的特点 • 信息技术飞速发展和信息资源利用 要求提高 • 产品研发提升到企业竞争的重要地 位 • 全球化市场的建立和无国界竞争的 加剧 • 用户个性化、多样化需求的出现 • 全球性技术支持和售后服务

经济全球化下企业面临的压力 进一步满足顾客需求的压力 平衡售前、售后服务和运作成本的压力 企业内部变革面临更多压力

经济全球化下企业面临的压力 进一步满足顾客需求的压力 平衡售前、售后服务和运作成本的压力 企业内部变革面临更多压力

缩短产品研发周期 全球化压力降低库存水平 使企业面对 的具体挑战缩短交货期 提供定制化服务产 品和服务

全球化压力 使企业面对 的具体挑战 缩短产品研发周期 降低库存水平 缩短交货期 提供定制化服务产 品和服务

供应绝管理的产生 纵向一体化 增加企业投资负担 承担丧失市场时机的风险 迫使企业从事不擅长的业务活动 ·在每个业务领域都直接面临众多竞争对手 ·增大企业的行业风险

供应链管理的产生 纵向一体化 • 增加企业投资负担 • 承担丧失市场时机的风险 • 迫使企业从事不擅长的业务活动 • 在每个业务领域都直接面临众多竞争对手 • 增大企业的行业风险

供应绝管理的产生 纵向一体化 横向一体化 利用企业外部资源快速响应市场需求,只抓企业 发展中最核心的东西:产品方向和市场。 至于生产,只抓关键零部件的制造,甚至全部委 托其他企业加工

供应链管理的产生 纵向一体化 横向一体化 • 利用企业外部资源快速响应市场需求,只抓企业 发展中最核心的东西:产品方向和市场。 • 至于生产,只抓关键零部件的制造,甚至全部委 托其他企业加工

供应链管理的产生 纵向一体化 横向一体化 供应链管理

供应链管理的产生 纵向一体化 供应链管理 横向一体化

第二节 供应链的基本概念

第二节 供应链的基本概念

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