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文档格式:PPT 文档大小:858KB 文档页数:105
一、项目视图和范围文档 1.业务需求 2.项目视图解决方案 3.范围和局限性 4.业务环境 5.产品成功的因素 6.基于项目视图和范围的管理 二、软件需求获取
文档格式:PPT 文档大小:209.5KB 文档页数:61
8.1信息系统与信息资源的基本关系GO 8.2信息系统开发管理GO 8.3信息系统的运行管理G 8.4信息系统的审计G 8.5信息系统的项目控制
文档格式:DOC 文档大小:24.5KB 文档页数:1
操作要求 五、数据库综合练习 1.在D盘上建立一个文件夹dhgl,并设置为默认目录。 2.新建项目“DHGL PJX” 3.新建数据库“订货管理DBC
文档格式:DOC 文档大小:63.5KB 文档页数:19
本项目生产各类涂布纸,书写、办公用纸,强韧箱纸板,灰纸板及纸芯管纸,瓦楞纸箱及纸管,重质碳酸钙
文档格式:DOC 文档大小:224KB 文档页数:22
本章首先简单概括了GIS应用项目,提出了GIS应用的三元划分,然后介 绍了几种GIS应用的建立途径以及项目周期在项目开始之前,需要进行策略性 规划和实施规划,如果要进行项目承包,则要签订合同在GIS项目进行过程中, 要进行人员管理,数据管理以及质量控制,本章根据GIS具体技术特点,提出了 相应的建议。在最后,介绍了软件研制和开发的质量控制的两个标准,ISO9000系 列标准和CMM模型,作为项目开发机构的指导。 本章和地理信息系统软件工程技术一章讲述的内容是互相依赖的,后者重点在于技 术,而本章则侧重于组织和管理,往往组织管理对项目成败的影响比所采用的技术 更大
文档格式:PPT 文档大小:219.5KB 文档页数:15
1.掌握房地产开发项目质量管理的主要途径和方法,成本管理的主要方法,进度控制方法及关注因素,房地产开发项目的主要合同与分类;2.熟悉房地产开发项目质量管理的主要内容、质量监督控制手段,项目开发不同阶段成本管理的主要内容,进度管理的主要任务,合同管理的主要内容,监理单位的主要工作内容,竣工验收的工作程序;3.了解房地产开发项目质量管理的特点,成本管理的参加者,进度管理系统,房地产开发项目合同的特点与作用,监理单位的其他工作,竣工验收的要求,范围及依据
文档格式:PPT 文档大小:834.5KB 文档页数:191
概述 工程建设活动所涉及的主要合同类型及其主要特点 建设工程合同订立阶段的合同管理 建设工程合同履行阶段的合同管理 建设工程合同的管理技术与方法
文档格式:PPT 文档大小:206.5KB 文档页数:75
1Z202010 掌握施工成本管理的任务与措施 1Z202020 掌握施工成本计划的编制依据和编制方法 12202030 掌握工程变更价款的确定方法、索赔费用 的组成和计算方法,以及工程结算的方法 1Z202040 掌握施工成本控制和分析的依据和方法
文档格式:PPT 文档大小:1.39MB 文档页数:60
第一节 网络计划概述 第二节 双代号网络计划 第三节 单代号网络计划 第四节 双代号时标网络计划 第五节 网络计划的优化 第六节 单代号搭接网络计划 第七节 非肯定型网络计划
文档格式:PPT 文档大小:206.5KB 文档页数:75
一、1Z202010掌握施工成本管理的任务与措施 二、1Z202020掌握施工成本计划的编制依据和编制方法 三、1Z202030掌握工程变更价款的确定方法、索赔费用的组成和计算方法,以及工程结算的方法 四、1Z202040掌握施工成本控制和分析的依据和方法
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