目录 第一部分理解团队 一、认识团队 二、团队的定义 第二部分组建团队 一、团队的组织 二、团队的形成 三、团队的领导 第三部分团队的故障分析与解决 第四部分评估团队

财务管理案例_雪花冰箱与美国惠而浦合资又分手的五点反思

《管理学基础》 案例汇编 案例目录 教学案例与分析 【案例0.1】海尔的腾飞 【案例0.2】疯狂扩张的代价 【案例1.1】三孔啤酒有限公司 【案例1.2】新闻记者出的佐佐木明 【案例1.3】教材39页案例1、2、3 【案例1.4】多川博的锦公司的管理对象 【案例1.5】鼎立建筑公司 【案例2.1】联合邮包服务公司的科学管理 【案例2.2】联想—中国第一个学习型组织

第一节 消化液的分泌 第二节 机械性消化（消化管的运动） 第三节 消化和吸收 第四节 微生物消化

一、商业银行证券投资概述 二、商业银行证券投资的收益与风险 三、商业银行证券投资的一般策略 四、银行业和证券业的分离与融合

人员素质结构分析 个性的构成 兴趣与职业匹配 价值观 气质测评 性格测评 能力测评

第一节 运输概论 第二节 运输方式技术经济分析 第三节 运输成本与价格 第四节 物流配送路线确定

第九章固定资产投资与管理 第一节固定资产投资与管理概述 一、固定资产的概念与分类 固定资产是指使用年限在一年以上,单位价值在规定标准以上,并且在使用过程中保持原有实物形态的资产,它包括房屋及建筑物、机器设备、运输设备、工具器具等

第一章 总论 第二章 运输成本核算 第三章 仓储成本核算 第四章 配送成本核算 第五章 物流成本预测与决策 第六章 物流成本预算 第七章 物流成本控制 第八章 物流成本分析 第九章 物流成本绩效评价 第十章 物流作业成本管理

在作出储蓄与消费的选择后,人们如何在可供选择的资产之间来分配资源,这就是资产选择