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1. 领导概述 2. 领导过程的参照框架模型 3. 领导的特质理论 4. 领导的行为—风格理论 5. 领导的权变理论 6. 领导理论的前沿发展 7.如何提高领导的效能

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（一）区别：领导与管理（二）了解领导理论的变迁（三）了解领导的特质理论（三）了解领导的行为理论（四）了解领导的权变理论（五）了解领导理论的最新观点

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1.领导概述 2.领导过程的参照框架模型 3.领导的特质理论 4.领导的行为—风格理论 5.领导的权变理论 6.领导理论的前沿发展

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第一节领导概述 ◼ 一、领导的含义 ◼ 二、领导者的职责与权力第二节领导理论 ◼ 一、性格理论 ◼ 二、行为理论 ◼ 三、权变理论 ◼ 四、领导理论的发展第三节领导者的修养与艺术

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一、领导的含义领导，是指带领和指导下属实现共同确定的目标的各种活动的过程。领导者则是指担负领导职责、负责实施领导过程的个人

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对外经济贸易大学：《领导科学 The Science of Leadership》课程教学资源（作业习题）第四章领导的素质

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对外经济贸易大学：《领导科学 The Science of Leadership》课程教学资源（作业习题）第二章领导的职能权力

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对外经济贸易大学：《领导科学 The Science of Leadership》课程教学资源（作业习题）第六章领导的艺术

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对外经济贸易大学：《领导科学 The Science of Leadership》课程教学资源（授课教案）第五讲领导的方法

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对外经济贸易大学：《领导科学 The Science of Leadership》课程教学资源（作业习题）第七章领导的绩效