第一节生产管理概述 一、生产管理的含义及其在企业管理中的地位 生产管理是与产品制造密切有关的各项 管理工作的总称

1.1生产管理的基本概念 1.2生产管理的范围和内容 1.3生产管理的新特征

第一节生产管理概述 第二节生产过程组织 第三节生产计划工作 第四节物资管理 第五节现场管理

一、生产与运作的基本概念 二、生产与运作管理的研究对象和内容 三、生产与运作管理的新特征

第一节 生产管理概述 第二节 生产过程组织 第三节 生产计划工作 第四节 物资管理 第五节 现场管理

2.1产品与工艺设 2.2厂址选择与趋势 2.3三流统一的生产过程 2.4生产类型及其选择 2.5生过程的空间和时间组织 2.6柔性制造系统

掌握JT生产方式中生产计划的特点、生产计划的制定程教学序、投产顺序计划的制定方法:理解看板系统的特点和使用方法

第一节生产和服务设施的选址 第二节生产和服务设施的布置

第一讲 企业生产中的常见问题 1．生产现场常见的问题 2．探寻生产问题的源头 3．案例分析：管理袋鼠

第一节生产和服务设施的选址 第二节生产和服务设施的布置