第一节 非正式组织 第二节 非正式沟通 第三节 正确对待非正式组织

第一节有效的信息沟通 第二节对组织变革的有效管理 第三节组织发展

一、组织设计概述 二、个体工作设计 三、群体工作设计 四、组织结构设计 五、工作压力

一、组织设计概述 二、组织结构设计

结缔组织的结构特点 1.组成：少量细胞与大量细胞间质。 3.细胞间质成分多。 2.细胞数量少 ,种类多，散在于细 胞间质中，细胞无极性。 4.不直接与外界接触 ,因而也称为内环境 组织。 • 结缔组织的分类： • （1）固有结缔组织（connective tissue proper） • 疏松结缔组织 • 致密结缔组织 • 网状组织 • 脂肪组织 • （2）软骨组织 • （3）骨组织 • （4）血液和淋巴

植物组织培养简介 植物组织培养的理论基础——植物细胞的全能性 植物组织培养特点 培养基的成分 活性炭(active carbon)

第一节组织结构的基本类型 一、组织的涵义与组织职能的内容 1.组织的涵义 组织二重性:名词(静态组织、实体组织)、动词(动态组织、过程组织 实体组织是指为达到一定的目标结合在一起的具有正式关系的群体,它具有如下属 性: 每一个组织都是由人组成;每一个组织都具有明确的目标或目的;

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