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1.1 课程研究对象和任务 1.2 基本建设及其工作程序 1.3 建设工程造价管理概述
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一、单项选择题 1 对于一个建设工程项目而言,( )是管理的核心。 A.设计方的项目管理 B.施工方的项目管理 C.业主方的项目管理 D.供货方的项目管理
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第六章建设工程项目风险管理 第一节风险管理概述 第二节建设工程风险分析与评价 第三节建设工程项目对策决策
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1 承发包模式的选择 2 工程建设相关法规
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第9章建设工程合同管理 9.1建设工程合同管理概述 9.2合同管理 9.3 FIDIC条件下施工合同管理 9.4案例分析
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一、施工项目管理的概念 二、施工项目管理全过程和内容
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建立管理组织:建立竣工项目管理机构、即决策
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信阳师范大学:工程管理专业《工程建设信息管理》课程教学大纲
文档格式:PDF 文档大小:210.03KB 文档页数:5
黄河水利职业技术大学:《建设工程安全技术与管理》课程考核大纲
文档格式:PPT 文档大小:169.5KB 文档页数:55
第一节 住宅建设项目的建管管理 第二节 住宅建设项目招标投标管理 第三节 房地产开发工程的监理 第四节 住宅配套建设管理
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