人力资源管理概述 人力资源计划 工作分析 招聘与选择 绩效考核 薪酬管理

一、人力资源管理的意义和过程 二、人力资源规划 三、招聘、解聘和甄选 四、定向和培训 五、绩效评估 六、职业生涯 七、劳资关系 八、面临的问题

一、国际人力资源管理基本特点 二、跨国企业的员工招聘 三、跨国企业的员工绩效评估 四、跨国企业的员工培训 五、跨国企业的薪酬福利计划

第一节会见 第二节招聘面试 第三节其他类型的会见

一、红旗轿车的市场定位 二、企业应在激烈的竞争中找准自己的位置

一、应聘者的学习能力:掌握新工作的时间; 二、应聘者的价值观; 三、应聘者的认知接受能力:承认、接受错误,并能从中汲取经验教训

一、员工的招聘 二、员工的选拔 三、员工的录用 四、员工的配置

1、人力资源管理平台搭建 2、人员计划 3、招聘 4、面试与录用 5、人员配置

教师招聘考试：《教育心理学教案及试题》教育心理学讲义

教师招聘考试：《教育心理学教案及试题》练习题及答案