7.1 理解态度对行为的影响 7.2 掌握工作满意度的内涵

6.1 理解领导行为基础 6.2 掌握领导理论

知觉、社会知觉与人的行为 运用社会知觉效应 掌握印象与偏见

◼ 电影产业的风险特点 ◼ 电影制作的组织过程 ◼ 普通投资人如何加入高风险项目

10.1 理解群体中的人际关系 10.2 掌握群体中的人际沟通

监理组织机构设置 小浪底前期、主体和尾工项目实施阶段,分别设置了相 应的现场监理机构。咨询公司高峰期共有监理工程师约510余 人。总监理工程师全面负责监理合同赋予监理工程师的全部 职责。 前期工程阶段由五个监理处分别负责现场监理工作;主 体工程阶段设置了大坝、泄洪、厂房、机电4个工程师代表 部和前方值班室,尾工项目阶段则由土建项目部负责统一管 理;主体工程实施期间还设置相应的专业部门分别对试验、 测量、原型观测、技术、合同等进行专业管理

第一节建设项目与建设程序 第二节建筑装饰工程的概念 第三节装饰工程施工程序 第四节装饰工程施工组织设计

一、GIS数据库设计 二、空间数据组织 三、系统实例

一、园林建设工程竣工验收的概念和作用 二、工程竣工验收的依据和标准

本研究从太湖治理的组织模式出发,将太湖水污染治理历程分为单项目治理、蓝藻大规模暴发前项目群治理以及蓝藻大规模暴发后项目群治理三个阶段,并对各个阶段行动者网络关系进行分析在总结实践经验和理论分析的基础上,重构了近期和未来太湖治理的行动者网络结构,并提出构建新型太湖治理模式的政策建议