第一章 人和组织动力学 第二章 组织心理学模型 第三章 未来管理的趋势

第一章 组织行为学概述 第二章 组织管理与创新 第三章 领导 第四章 激励 第五章 冲突与沟通管理

第一节 非正式组织 第二节 非正式沟通 第三节 正确对待非正式组织

2.1 理解组织的内涵 2.2 明确组织目标

第一节 组织文化理论 第二节 组织文化管理

第一节 组织设计 第二节 组织控制

一、组织的变革 1推动组织变革的力量 2变革的阻力与变革的过程 3。变革的管理 二、组织的创新 1。扁平化

第3章组织 3.1组织与组织结构 3.2集权、分权与授权 3.3委员会体制与集体决策

第一节 审计组织形式的历史沿革 第二节 我国审计组织形式的历史变迁 第三节 审计组织形式的经济学分析

第一节 组织的基础 第二节 组织设计 第三节 组织变革