Aggregate Demand ll Science is a parasite: the greater the patient population the better the ad ance in physiology and pathology; and out of pathology arises therapy The year 1932 was the trough of the great depression, and from its rotten soil was belatedly begot a new subject that today we call macroeconomics In Chapter 10 we assembled the pieces of the IS-LM model. We saw that the IS curve represents the equilibrium in the market for goods and services, that the LM curve represents the equilibrium in the market for real money balances, and that the IS and LM curves together

When conducting monetary and fiscal policy, policymakers often look be- yond their own country's borders Even if domestic prosperity is their sole ob jective, it is necessary for them to consider the rest of the world. The international flow of goods and services and the international flow of capital can affect an economy in profound ways. Policymakers ignore these effects at In this chapter we extend our analysis of aggregate demand to include inter- national trade and finance. The model developed in this chapter, called the Mundell-Fleming model, is an open-economy version of the IS-LM model. Both models stress the interaction between the goods market and the money market. Both models assume that the price level is fixed and then show what

本章主要内容：工程项目平行承发包、施工总承包、设计---施工总承包、EPC 模式；工程项目CM、Project Controlling、Partnering、动态联盟、项目融资、建设监理、代建制、项目总控管理模式；工程项目组织的构成因素、工程项目组织的特点；工程项目中直线型、职能式组织形式；企业中的寄生式、独立式、矩阵式组织形式；项目组织形式的选择；项目经理部；工程项目组织协调管理。 本章重难点：工程项目管理模式的理解及适用范围；工程项目常见的组织模式评价及适用范围；项目组织形式的选择及项目经理部

本章主要内容：工程项目范围管理（项目识别、项目范围含义）；工程项目目标系统分析（工程项目常用的系统分析过程和方法、工程系统分解结构(EBS)、工程项目工作分解结构(WBS)、工程项目系统界面分析。本章重难点：工程项目常用的系统分析过程、工程系统分解结构(EBS)、工程项目工作分解结构(WBS)、工程项目系统界面分析与管理

本章主要内容：项目与工程项目、工程项目管理的概念与理解；业主、承包商、项目咨询单位、政府工程项目管理；工程项目管理新理念、管理方法、信息技术应用。本章重难点：项目与工程项目、工程项目管理的概念与理解；业主、承包商、项目咨询单、政府工程项目管理

本章主要内容：信息管理概述；工程项目信息管理；BIM概述；BIM在工程项目目标管理中的运用；BIM在工程项目管理其他中的运用。本章重难点：BIM在工程造价管理决策及招标阶段的应用；BIM在工程项目进度管理中的运用；BIM在工程质量管理中的运用；BIM在工程安全管理中的运用；BIM在工程物料管理中的运用

本章主要内容：工程项目策划工作及构思（工程项目的前期策划工作、工程项目的构思）；工程项目目标设定与方案策划（工程项目的目标设计、工程项目总方案策划）；工程项目前期论证（可行性研究前的工作、项目的可行性研究步骤和内容、工程项目的评价）；工程项目策划关注点。本章重难点：工程项目的前期策划工作、工程项目的目标设计、工程项目总方案策划、可行性报告的编制、工程项目的评价

本章主要内容：工程项目本建设程序的理解；政府投资项目前期工作阶段、项目实施准备阶段和建设项目实施阶竣工验收、后评价阶段的主要内容及建设程序；社会资金投资的项目各个阶段的主要程序、内容和注意事项。本章重难点：政府投资项目和社会投资项目建设程序、阶段、主要涉及到的部门及内容

第一章 需求、供给和均衡价格 第二章 消费者选择 第三章 企业的生产与成本 第四章 完全竞争市场 第五章 不完全竞争市场 第七章 一般均衡和效率 第八章 市场失灵和微观经济政策

7.1 工程项目成本费用管理概述 7.2 工程项目决策阶段和设计阶段的费用管理 7.3 工程项目实施阶段成本管理 7.4 “营改增”对工程造价的影响 7.5“营改增”对工程项目采购与合同管理的影响