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海尔组织结构解析强调有序的非平衡结构” 80年代,海尔同其他企业一样,实行的是“工厂制”。集团成立后,1996年开始实行“事业部制”,集团由 总部、事业本部、事业部、分厂四层次组成,分别承担战略决策和投资中心、专业化经营发展中心、利润 中心、成本中心职能。 事业部由集权向分权制转化的一种改革 事业部制是一种分权运作的形式,首创于2年代的美国通用汽车公司和杜邦公司
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事业部制管理模式设计的前提:必须确保总部的三大权力 为了保证“协调控制下的分权运营模式”的实现,首先明确总部必须拥有哪些基本权 力。为了保证总部在管理模式中对各个事业部有效控制,我们认为,总部基本权力应 包括:重大决策权、合理监控权、高层人事权。 1、重大决策权:即总部对各个事业部在战略方向、重大战略性项目等重大经营管 理问题上的决策权力
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Strategic Human Resource Management SHRM is the linking of HRM with strategic goals and objectives in order to improve business performance and develop organizational cultures that foster innovation and flexibility. SHRM is the pattern of planned human resource deployment and activities intended to enable an organization to achieve its goals
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一、QC小组的概念、特点及分类 (一)QC小组的概念 QC小组是指在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工,围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题
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教学目的:本章主要介绍计划的概念、类型,计划的基本程序和常见的计划方法,战略性计划 教学重点:理解和掌握计划的类型、特征,目标管理和滚动计划法
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数字时代的报业变革与创新 组织结构:从报业集团到传媒集团 核心业务 :从报纸出版到内容创造 变革焦点 :从媒体竞争到战略竞争 从鱼翔浅底到鹰击长空:下一代、无所不在的数字媒体
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第一节 媒介范围经济 第二节 媒介集团 第三节 媒介集团多元化经营战略 第五节 我国媒介集团化 第六节 媒介集团投资融资
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第一节 总体规划审批程序和规划人员组成 第二节 规划阶段及内容 第三节 旅游用地规划 第四节 总体规划的时空战略 第五节 旅游路线设计
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养老保障面临的挑战 养老保险制度的基本概念与基本构成 全球养老保险制度的改革 中国养老保险发展的沿革、现状、问题与发展战略
文档格式:PDF 文档大小:1.16MB 文档页数:45
养老保障面临的挑战 养老保险制度的基本概念与基本构成 全球养老保险制度的改革 中国养老保险发展的沿革、现状、问题与发展战略
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