4.1采购谈判的准备工作 4.1.1采购谈判的特点 1.采购谈判是买卖双方合作与冲突对立关系的统一 2.采购谈判是原则性和可调整性的统一 3.采购谈判以经济利益为中心

2.1采购调查及订单信息管理 2.1.1采购调查分析 1.采购调查的组织 (1)采购调查对时间的要求 (2)采购调查对技术的要求 2.采购调查的任务 (1)所购材料、产品或服务的价值分析 (2)商品调查

14,1采购与供应链的关系 14.1.1传统采购模式 1.传统的采购过程是典型的非信息对称的 博弈过程 2.质量控制不及时 3.供需双方的合作关系短暂 4.响应用户需求的能力迟钝

1.如何理解采购的含义、特点和重要性? 含义:企业采购是指企业根据生产经营活动的需要,通过信息搜集、整理和评价,寻 找、选择合适的供应商,并就价格和服务等相关条款进行谈判,达成协议,以确保需求得 到满足的活动过程

1.引导性案例 2.国际采购的供应商评价和选择 3.国际采购货款的支付 4.国际采购单据 5.国际采购的保险与索赔

引导案例 首钢的物资采购“e”之路

引导案例 东风汽车公司供应部的采购质量管理实践

1.简述国际采购产生的原因。 答:国际采购的原由主要有以下几点 (1)品质:因为国外产品的性能是国内生产的同类型产品所达不到的

1、实验目的 本课程的上机实验是随课堂教学分步进行的,主要是练习 SQL Server2000 的使用方法和技巧,为今后能够开发出符合自身工作需要的个人级、网站级或 企业级的数据库管理系统打下基础

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