教学目标 1.了解我国农业合作经济发展的历程。 2.理解农业合作经济组织的内涵、特征。 3.掌握我国农业合作经济组织的基本思路

1.基本概念 2.市场需求预测 3.市场细分与选择 4.营销组合

3.1组织与组织结构 3.2集权、分权与授权 3.3委员会体制与集体决策

一、Cisco系统公司 二、相关理论依据 三、数据分析 四、结论

制定一项竞争战略是为某一企业规 定一种广泛适用的程式以便指导企业 如何投入竞争,应当有些什么样的竞 争目标,以及在贯彻执行这些目标时 需要采取什么样的方针

组织结构是一个组织的载体和支撑。一个组织要能够高效率运转,必须有一个分工 明确、责权利清晰、流程顺畅而且能协作配合的组织结构。随着企业的发展,企业 组织结构形式也经历了一个发展变化和不断完善的过程。目前常见的组织结构形式 有:直线制,职能制,直线职能制,事业部制,模拟分权制,矩阵结构等

1.理解农业经营制度、农业经营组织的内涵 2.了解农业经营制度、农业经营组织的变迁历程 3.掌握农业基本经营制度

1、何谓精益生产方式 2、现代生产组织系统 3、精益生产追求的目标 4、精益生产实施过程全貌 5、精益生产案例

一、选择题 1、农业产业的功能是:() A、产品贡献、要素贡献 B、要素贡献、市场贡献 C、市场贡献、外汇贡献 D、要素贡献、市场贡献、市场贡献、外汇贡献

§1 人力资源管理概述 §2 人力资源规划 §3 工作分析与工作考评 §4 人力资源管理的代表性理论