本章主要内容： 计划工作的实质、意义、类型和程序，目标的分析和制定，计划方案的制定。 制定计划的技术方法，包括环境扫描、预测技术、作业计划方法（甘特图法、线性规划法）和排队论方法等。 3.1计划工作的实质和意义 3.2 计划工作的类型 3.3计划工作的程序 3.4目标的分析与制定 3.5计划方案的制定 3.6制定计划的技术方法

3-1节环境的分析与问题界定 《管理学基础》第十次课授课计划 第三章计划 第一节环境的分析与问题界定 1.要求了解计划的概念、计划的类型,理解计划职能的程序; 2.掌握环境分析与界定问题的基本模型和SWOT分析方法 3.具备分析和界定管理问题的能力

第一节：战略愿景与使命陈述 第二节：战略环境分析 第三节：战略性计划选择 第四节：计划的组织实施

第一节环境分析与问题界定 第二节创新与运筹 第三节决策 第四节计划职能实务

第一节 环境分析与问题界定 第二节 创新与运筹 第三节 决策 第四节 计划职能实务

 企业的经营环境  决策的基本概念  计划的基本概念

一、评价环境的技术 二、预算 三、作业计划工具 四、时间管理

内容 一、计划职能概述 二、管理问题的分析与确定 三、环境分析方法

3-1节环境分析与界定问题 第三章计划 【本章学习目标】 一、知识点: 1、了解计划的类型,理解计划职能的程序; 2、掌握环境分析与界定问题的基本模型; 3、掌握创造性思维与创新方法; 4、掌握决策的分类、程序与方法; 5、理解目标体系的构成,掌握政策的制定与管理的基本要求

人教版《初中生物》家庭作业同步配套教学课件（七年级下册）第7章 人类活动对生物圈的影响_第3节 拟定保护生态环境的计划