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第一节 工程项目费用组成 第二节 建设单位的工程项目费用控制 第三节 施工单位的工程项目成本管理与控制 第四节 工程项目费用与进度综合控制的挣值法
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西安建筑科技大学:《工程项目管理》课程教学资源(PPT课件讲稿)第三章 工程项目过程管理
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西安建筑科技大学:《工程项目管理》课程教学资源(PPT课件讲稿)第二章 工程项目组织管理
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西安建筑科技大学:《工程项目管理》课程教学资源(PPT课件讲稿)第一章 工程项目管理概述
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西安建筑科技大学:《工程项目管理》课程教学资源(教学案例)某大楼施工项目管理规划编制案例
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1 项目和项目管理的概念 2 项目生命周期四个阶段及任务 3 项目组织结构 4 项目计划的制定 5 计划的网络图示例 6 关键路线(CPM) 7 活动时间估计法 8 预估工期完成任务的概率
文档格式:PPT 文档大小:555KB 文档页数:31
本章主要内容 1项目和项目管理的概念 2项目生命周期四个阶段及任务 3项目组织结构 4项目计划的制定 5计划的网络图示例 6关键路线(CPM) 7活动时间估计法 8预估工期完成任务的概率
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第二节 工程项目进度计划系统 第三节 工程项目进度监测系统 第四节 工程项目进度调整系统
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