规划与设计、生产计划、生产作业计划、库存管理、项目计划与管理、制造资源计划等。说明：此文件预览可能出

合生产计划第5章工作研究第6章库存管理第7章质量管理第8章项目管理第9章综合生产计划第10章主生产计

管理是企业管理三大管理职能之一，一位优秀的管理者必须了解运营管理知识和技能。即使是非制造业的业务管理

目的在于使企业更快、更好、更省地制造出市场需求的产品，提高企业的生产效率和市场响应能力。

作，主要内容是从管理机制的含义出发，明确管理机制的内容；了解管理方法的分类；掌握管理机制的构成及作用

由复旦大学制作，内容很丰富，知识点也很新。

包括如何全面认识市场营销、市场和市场营销环境、消费者市场与消费者行为分析、竞争分析及竞争策略、渠道策略等。

四川农业大学潘迎宪主讲，主要介绍了跨国公司的经营管理办法

用演示文稿制作，内容全面完整，内容由五篇十五章组成。

本书主要讲解了投资证券等方面的知识。