提升执行力的管理培训大纲，很经典的课件：一、执行力及执行平台二、时间管理三、有效沟通

管理》ppt课件，共7章：第一章总论第二章筹资管理第三章投资管理第四章流动资产管理第五章长期资产管理

通过三个寓言故事，可以让大企业如何在竞争激烈的商场上得到生存。

本课件介绍了用较先进的适合本地区的检漏方法，花费较少的检漏维修费用去降低较多的漏损水量，同时取得良好的社会效益。

讲述了市场供求机器运行机制、需求分析、需求估计和需求预测成本利润分析、市场结构和企业行为、定价实践、长期投资决策、政府的经济作用等专题。

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PPT格式。理过程概述（英文）的电子教案，内容全面、丰富，主要内容包括讲解详细，能够满足高校教学的需要，适合大学教师作为教学参考\电子教案参考使用。

章节包括： 第一章：定位及职能机构 第二章：组织结构 第三章：领导 第四章：计划 第五章：信息沟通 第六章：控制 第七章：决策

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本课件讲解了糖尿病以及心血管病的危险以及防治。