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哈佛经理教程主要讲解个人的思想、心理的完善与魅力：第一章哈佛经理的能力素质第二章哈佛经理的语言能力第三章哈佛经理的战略决策的能力第四章哈佛经理的应变与危机处理能力第五章哈佛经理的用人能力第六章哈佛经理信息处理能力

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内容包括哈佛经理时间管理、哈佛经理知识修养、哈佛经理业务管理、哈佛经理管理方法与技巧、哈佛经理的能力、哈佛经理职业素质、哈佛经理法则等。

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学设计及策略第六章课程实施与教学过程及原则第七章课程模式与教学模式和方法第八章活动课程与教学组织形

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统规划与组织的关系第四章物流系统规划与决策制定过程第五章物流系统规划的设计过程第六章物流组织的再造管

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统规划与组织的关系第四章物流系统规划与决策制定过程第五章物流系统规划的设计过程第六章物流组织的再造管

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习型组织、系统与系统工程、系统信息管理：第一章绪论第二章系统与系统工程第三章ASM模式结构设计程序

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性计划第七章计划的组织实施第八章组织结构设计第九章人力资源管理第十章组织变革与组织文化第十一章领导概

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术支持企业或组织的运行、管理和决策，掌握系统分析、设计的方法和原理，具备系统分析和设计的基本能力。

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区规划设计的基本原理和方法，涉及到规划设计的总体原则、规划结构、空间组织、交通和户外环境设计等内容

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第十一章促销策略第十二章国际市场营销第十三章营销组织与控制第十四章网络营销第十五章课程实操项目设计