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《企业资源规划ERP》教师教学课件(共二十章)

资源类别:文库,文档格式:PPT,文档页数:41,文件大小:583KB,团购合买
第1章企业资源基本资料的整合 企业资源和制造资源并无二致,原因在于制造业的资源本已涵盖买卖业、服务业、 营销业等其他行业的资源。
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e巨RP一题含通管理 電子工掌出履社 第一部分总论 第1章企业资源基本资料的整合 企业资源和制造资源并无二致,原因在于制造业的资源本已涵盖买卖业、服务业、 营销业等其他行业的资源。 企业资源总论 企业是利用各项资源提供产品或服务的组织,它的绩效取决于企业是否能善用资源,正确的 时间、正确的地方,以最有效率的方式运用它 材料 设备 人力 资金 制作

第一部分 总论 第1章 企业资源基本资料的整合 企业资源和制造资源并无二致,原因在于制造业的资源本已涵盖买卖业、服务业、 营销业等其他行业的资源。 ◆ 企业资源总论 企业是利用各项资源提供产品或服务的组织,它的绩效取决于企业是否能善用资源,正确的 时间、正确的地方,以最有效率的方式运用它

e巨RP一题含通管理 電子工掌出履社 以对象及系统观念看企业资源 ◆产品相关基本资料 材料主文件描述每一个项目的属性;材料表则记录构成某项目的下一阶材料。这两个资料是 ERP成功的关键因素,若不能维护好材料主文件和材料表,则ERP必败。 材料主文件维护 般属性 材料主文件维护—计划属性 材料主文件维护—库存属性 材料主文件维护—检验属性 材料主文件维护—成本属性 材料表维护 ◆制程相关基本资料 绩效中心维护 材料主文件维护(MFBA110)(绩效中心维护(IESA09) 工作中心维护 几 制程工时维护 材料表维护(BoMA030) 工作中心维护(IESA08 工作中心人数变动效率维护 制程工时维护(IESA010) 工作中心人数变动效率维护(IESA060) 制作

◆ 以对象及系统观念看企业资源 ◆ 产品相关基本资料 材料主文件描述每一个项目的属性;材料表则记录构成某项目的下一阶材料。这两个资料是 ERP成功的关键因素,若不能维护好材料主文件和材料表,则ERP必败。 • 材料主文件维护——一般属性 • 材料主文件维护——计划属性 • 材料主文件维护——库存属性 • 材料主文件维护——检验属性 • 材料主文件维护——成本属性 • 材料表维护 ◆ 制程相关基本资料 • 绩效中心维护 • 工作中心维护 • 制程工时维护 • 工作中心人数变动效率维护

e巨RP一题含通管理 電子工掌出履社 ◆人力资源的相关基本资料 员工基本资料 般属性 员工基本资料—就职资料 员工基本资料薪资资料 员工基本资料—津贴及扣款资料 财务相关基本资料 一般耳熟能详的财务报表如资产负债表、损益表是系统的最终产物,表示企业经营的成果究 竞是赚还是亏 会计系统参数维护 会计科目文件维护 制作

◆ 人力资源的相关基本资料 • 员工基本资料——一般属性 • 员工基本资料——就职资料 • 员工基本资料——薪资资料 • 员工基本资料——津贴及扣款资料 ◆ 财务相关基本资料 一般耳熟能详的财务报表如资产负债表、损益表是系统的最终产物,表示企业经营的成果究 竞是赚还是亏。 • 会计系统参数维护 • 会计科目文件维护

e巨RP一题含通管理 電子工掌出履社 第2章整体企业流程:从接单到出货 制造业的关键流程 营业营业+生管生曾生曾购仓库供货商 下订单订单处理 销售预测 执行MRP 订购作业 验收作业 出货作业 制作

第2章 整体企业流程:从接单到出货 ◆ 制造业的关键流程

e巨RP一题含通管理 電子工掌出履社 订单维护及销售预测 客户订单处理 维护销售预测资料 MPS维护和MRP执行 主生产排程(MPS)和材料需求规划(MRP)是ERP系统中极为重要的功能,可以说是核心 的规划功能 排定完成品的生产计划 计算未来的材料需求 ◆请购、订购及验收作业 外购材料通常需经请购( purchase requisition)、采购( purchasing)及验收( receiving)三个 步骤。 请购作业 采购作业 验收作业 制令及发料作业 根据 APICS的定义,制令是种文件或排程,授权制造单位制造特定数量的特定零件或产品。 MRP系统算出自制品的计划数量后,就会提出加工建议 制作

◆ 订单维护及销售预测 • 客户订单处理 • 维护销售预测资料 ◆ MPS维护和MRP执行 主生产排程(MPS)和材料需求规划(MRP)是ERP系统中极为重要的功能,可以说是核心 的规划功能。 • 排定完成品的生产计划 • 计算未来的材料需求 ◆ 请购、订购及验收作业 外购材料通常需经请购(purchase requisition)、采购(purchasing)及验收(receiving)三个 步骤。 • 请购作业 • 采购作业 • 验收作业 ◆ 制令及发料作业 根据APICS的定义,制令是一种文件或排程,授权制造单位制造特定数量的特定零件或产品。 MRP系统算出自制品的计划数量后,就会提出加工建议

e巨RP一题含通管理 電子工掌出履社 制令作业 发料作业 ◆制令完工及出货作业 制令完工作业 出货作业 制作

• 制令作业 • 发料作业 ◆ 制令完工及出货作业 • 制令完工作业 • 出货作业

e巨RP一题含通管理 電子工掌出履社 第二部分贸易相关作业 第3章销货管理 茸业单位茸业位业单位发货单位营业或会计单位 报价单维护 报价单转销售订单 PI维护 P转销售订单 销售订维护 订单出库作业 直接出库阵业 张发货单开立一张发票 订单出库并开发票作业 制作

第二部分 贸易相关作业 第3章 销货管理

e巨RP一题含通管理 電子工掌出履社 销售订单维护作业 销售订单出库作业 直接出库作业 有时,客户并不一定会给订单,可能个电话就要求出货。这个生意做不做?当然做!在本 书所附的ERP系统中,有直接出库的功能,让用户随时可以将产品发给客户,而不需事先键 入销售订单。 出货文件作业 订价作业 个公司通常有多种定价策略,有的根据销售的方式(例如,直销给客户或卖给经销商)有 不同的价格表。价格表通常会因购买数量的多寡而有所不同 报价单维护作业 报价单转为预开发票作业 报价单在经历一段讨价还价的过程后,买卖双方最后将确定销售条件,这时卖方会将报价单 转为预开发票。 ◆预开发票转销售订单作业 制作

◆ 销售订单维护作业 ◆ 销售订单出库作业 ◆ 直接出库作业 有时,客户并不一定会给订单,可能一个电话就要求出货。这个生意做不做?当然做!在本 书所附的ERP系统中,有直接出库的功能,让用户随时可以将产品发给客户,而不需事先键 入销售订单。 ◆ 出货文件作业 ◆ 订价作业 一个公司通常有多种定价策略,有的根据销售的方式(例如,直销给客户或卖给经销商)有 不同的价格表。价格表通常会因购买数量的多寡而有所不同。 ◆ 报价单维护作业 ◆ 报价单转为预开发票作业 报价单在经历一段讨价还价的过程后,买卖双方最后将确定销售条件,这时卖方会将报价单 转为预开发票。 ◆ 预开发票转销售订单作业

e巨RP一题含通管理 電子工掌出履社 第4章采购管理 购单位采购单位 供货商收货单位QC单位 仓库 人工请购作业人工订购作业 MRP请购作业MRP订购作业 ROP请购作业 发单作业 直接开立订购单 (交货) 外购收货 外购检验 (免检直接入库) 制作

第4章 采购管理

e巨RP一题含通管理 電子工掌出履社 人工请购订购作业 MRP请购订购作业 发单作业 不论是人工、MRP或ROP,所有经过请购、订购程序做出的采购订单最后都必须经由发单作 业将订单实际发出。 直接开立订购单作业 在一般的工厂中,难免有生产线缺料这一类的紧急事件发生。如果在这时还要按照请购订购 程序一步一步地处理,那么生意就不要做了!好的ERP系统应能允许各种突发状况的发生。 外购收货与检验作业 制作

◆ 人工请购订购作业 ◆ MRP请购订购作业 ◆ 发单作业 不论是人工、MRP或ROP,所有经过请购、订购程序做出的采购订单最后都必须经由发单作 业将订单实际发出。 ◆ 直接开立订购单作业 在一般的工厂中,难免有生产线缺料这一类的紧急事件发生。如果在这时还要按照请购订购 程序一步一步地处理,那么生意就不要做了!好的ERP系统应能允许各种突发状况的发生。 ◆ 外购收货与检验作业

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