5-2节权力与指挥 《管理学基础》第十九次课授课计划 第 领导 二节权力局指捍 1.掌握权力形成机制与运用要领: 2.掌握指挥的形式与要领 3.培养提高自身权威与有效运用权力的能力: 4.培养有效指挥的能力。 1.领导权力的形成机制 2权利运用一一使用权利与奖惩 3.指挥艺术—一会议、命令、说明、指示与规范 1.领导权力的形成机制 2.权利运用一一使用权利与奖惩 2课时 讲授法、课堂讨论、案例分析与课后调查相结合 教学内容摘要第二节权力与指挥 、权力的形成 二、权力的运用 三、指挥及其有效性 指挥艺术
5-2 节 权力与指挥 19 《管理学基础》第十九次课 授课计划 第五章 领 导 第二节 权力与指挥 1.掌握权力形成机制与运用要领； 2.掌握指挥的形式与要领； 3.培养提高自身权威与有效运用权力的能力； 4.培养有效指挥的能力。 1.领导权力的形成机制 2.权利运用——使用权利与奖惩 3.指挥艺术——会议、命令、说明、指示与规范。 1.领导权力的形成机制 2.权利运用——使用权利与奖惩 2 课时 讲授法、课堂讨论、案例分析与课后调查相结合 教学内容 摘 要 第二节 权力与指挥 一、权力的形成 二、权力的运用 三、指挥及其有效性 四、指挥艺术
